集中营销战略案例 集中营销战略案例分析
集中性营销战略适合哪些企业?
集中性营销战略适用于:生产周期短、需求量波动大的产品似及资源有限、实力不强的中小企业。集中企业全部资源为其服务,实行专门化生产和营销。
这些企业营销目标集中,便于企业深入了解市场需求变化,能充分发挥企业优势;而且营销组合策略的针对性强,可以节约生产成本和营销费用;同时其生产的专业化程度高能满足个别细分市场的特殊需求,有利于企业产品在该细分市场取得优势地位,提高企业的市场占有率和知名度。
无差异化营销战略案例分析?
答,对比举例,国内餐饮行业大多追求差异化营销,都注重的是特色餐饮的特色。
而外来洋快餐都是无差异化的营销,都是一个汉堡一杯可乐的标配,却能覆盖全球。
请问下差异化营销战略和集中营销战略区别在哪?
区别如下:
一、定义不同
差异化营销:指面对已经细分的市场,企业选择两个或者两个以上的子市场作为市场目标,分别对每个子市场提供针对性的产品和服务以及相应的销售措施。
集中营销:指企业不是面向整体市场,也不是把力量分散使用于若干个细分市场,而只选择一个或少数几个细分市场作为目标市场。
二、内容不同
差异化营销:重点在于差异化,达到产品的特征、工作性能、一致性、耐用性、可靠性、易修理性、式样和设计等方面的差异。
集中营销:重点在于集中,集中力量迅速进入和占领某一特定细分市场。
有哪些集中性市场营销策略的案例?
娃哈哈集团从成立当初就敏瑞地发现。当时的营养液市场有一千多个品牌,但都是老少皆宜的全能型产品。当时全国有三亿儿童。于是他们决定开发一种专门的儿童营养液。产品投放市场后非常成功,该公司的集中性目标市场营销策略大放异彩。
布鞋营销战略?
1.分析白领的痛点引发共鸣:白领一般都在写字间工作,西装革履或是着装比较正规,大部分时间穿着皮鞋。(想想白领们不时地脱掉皮鞋,放松一下足部的场景)
2.撕裂痛点:在办公室长时间穿皮鞋会使足部肿胀充血,长年累月如此会导致各类足部疾病。
3.提出卖点:买一双布鞋放在办公室,没有客户来访时换上,有助于舒缓足部疲劳,益于足部健康。
营销战略理论?
战略选择的核心是对客户群的选择。营销战略是从战略的高度思考和规划企业的营销过程,是聚焦最有价值客户群的营销模式。我们都知道80/20原理,20%的客户创造了企业80%的利润。
结论,营销战略的三个关键要素:1)客户细分;2)聚焦客户价值;3)为股东和客户增值。
营销战略之父?
菲利普·科特勒(1931年-),生于美国,经济学教授。
他是现代营销集大成者,被誉为“现代营销学之父”,任美国西北大学凯洛格管理学院终身教授,是美国西北大学凯洛格管理学院国际市场学S·C·强生荣誉教授。美国管理科学联合市场营销学会主席,美国市场营销协会理事,营销科学学会托管人,管理分析中心主任,杨克罗维奇咨询委员会成员,哥白尼咨询委员会成员,中国GMC制造商联盟国际营销专家顾问
营销战略都包含哪些战略?
市场营销战略是企业市场营销部门根据战略规划,在综合考虑外部市场机会及内部资源状况等因素的基础上,确定目标市场,选择相应的市场营销策略组合,并予以有效实施和控制的过程。 市场营销总战略包括:产品策略、价格策略、营销渠道策略、促销策略等。
市场营销,名词解释,集中或专一化战略?
专一化战略(Market focus/focus strategy),也称集中化战略、目标集中战略、目标聚集战略、目标聚集性战略等。
它是指主攻某一特殊的客户群、或某一产品线的细分区段、某一地区市 场。与成本领先战略和差异化战略不同的是,他具有为某一特殊目标客户服务的特点,组织的方针、政策、职能的制定,都首先要考虑到这样一个特点。互动营销失败案例?
1、经验主义
一些企业拥有了一次营销成功案例之后,总喜欢拿过去的营销思路去套在新品种身上,实际上很多产品都是有自己的特性,消费对象、产品核心卖点及表现力是完全不同的,千万不要套用,就算你作为企业老总,也要自己观察一下市场,与时俱进,时刻创新,作为老产品,包装也要常更新,但要沿袭原有的核心记忆点与要素,才能使市场趋于稳定,甚至增长。
2、期望太高
当我们认定一个策略后,付诸实施时要长时间坚持一个策略,不能变来变去,或者频繁更换操盘手,营销策略忽左忽右,竞品抓住机遇顺势而上,企业蒙受巨大损失。任何一个新操盘手,都有自己的操作思路,他们很难去接受原来的思路,否则担心认为没有主见或无能,一旦失败,大不了他们换一个公司,结果吃亏的是本企业。
3、创新脱离本质
企业在做创新营销的时候,千万别为了唯美、好看就把很多高深的东西融入产品,尤其是做视频营销,就那么短短十几秒的时间,消费者看不懂,直接都不看了,根本懒得理你在卖什么,于是营销就浪费了。
记得今年方太的《时间超市》吗?贴近生活,创意符合品牌以及目标人群的定位,一发布,马上引起病毒式传播。
4、营销不能脱离群众
我们做营销最终是要给消费者看的,一味将自己包装的高大上,彰显产品的尊贵,然而并没有打动客户,营销是不是等于无用?
一味地高空宣传,不考虑地面跟进也是冒极大的风险的。有的企业在高空媒体上大量做广告,忽视终端营销,其形成的声势却被竞争对手在终端给拦截了,实在是可惜。
5、盲目跟风
盲目跟风,这是大部分人都会犯的错,与其花巨资开发市场、培育市场,不如跟风大企业,照搬他们成功的经验,仿照其成功的手法及策略。跟风学习本身无可厚非,好的策略要提倡推广,但有很多企业,跟风往往不得要领,最后花了冤枉钱。
比如,文案比酒出名的江小白,以软文营销模式迅速启动市场,企业们纷纷模仿,然而花了钱,没有找到文案营销的精髓,效果却没有。
6、没有调查市场
很多企业老总都喜欢主观定位产品,我的产品如何如何好,价格如何较为合理、消费人群应该是哪些、市场前景如何大。他们在脑海里已经把产品的雏形勾勒得非常完美,即便找外脑,也喜欢把自己的观点强加给对方,这样做市场肯定不行。
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