旅游市场营销战略创新 旅游市场营销战略创新研究

宜家市场营销战略分析？

　　一、总体情况介绍 　　宜家集团是私营公司集团，所有者是荷兰的一家慈善基金会。

宜家在瑞典的一个小农庄创立至今已有六十年。宜家集团积极参与宜家产品的开发、采购、分销和销售。是最大的特许经营者集团。　　（一）、环境分析 　　轻松、自在的购物氛围是全球160余家宜家商场的共同特征。众多的顾客在桦木制做的咖啡桌椅中穿梭，这在世界任何一个宜家分店都能看到。宜家鼓励顾客在卖场“拉开抽屉，打开柜门，在地毯上走走”，或者试一试床和沙发是否坚固。只有这样，你才会发现在宜家沙发上休息有多么舒服”。宜家一直以来都倡导娱乐购物，一般的家具商店在人们心目中是一个很死板，没有美感的家具“仓库”。但宜家以独有的风格，将商场营造成了适合人们娱乐的购物场所。它蜿蜒的过道，造型奇异的家具，手感舒适的床上用品，还有耳边袅袅的音乐......人们在这里购物完全成为了一种享受。　　(二)、市场细分与目标顾客的选择 　　在日渐成熟和完善的市场体系中，没有一种单一的产品能适合所有的消费者，也没有一个企业能满足所有消费者的需求。　　目标市场定位法能帮助企业寻找到明确的定位，以针对每一目标群体。宜家（IKEA）家居将其目标消费者锁定为既想要高格调又付不起高价格的年轻人——他们非常乐意牺牲服务来换取成本的降低。所以，宜家采用了由消费者自行提货、自行运输、自行组装的策略。　　二、营销策略分析 　　（一）、品牌战略 　　在市场经济发展日趋深化的今天，品牌对于企业生存和发展的重要性已众所周知，品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。一个好的品牌商品往往使人对生产该产品的企业产生好感，最终将使消费者对该企业的其他产品产生认同，从而能够提高企业的整体形象。

企业战略与创新战略关系？

企业战略是企业要随着社会经济发展不断扩充实力状大自己，创新战略就是要不断更新观念，开拓进取与时俱进更新换代，生产出适销对路的新产品。

什么创新是科技创新的战略基点？

自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来是中国共产党提出的建设创新型国家的指导方针。自主创新是我国科技发展的战略基点;重点跨越，坚持有所为、有所不为，是加快我国科技发展的有效途径;支撑发展，从现实紧迫需求出发，是我国科技发展的现实要求;引领未来，就是着眼长远，超前部署前沿技术和基础研究，是我国科技发展的长期根本任务。

创新战略的优点？

产品创新

从社会和技术发展需要出发，以基础研究和应用研究成果为基础，研制出具有新的原理、构思和设计，采用新的材料和元件，具有新的性能特点，具有新的用途或市场需求的新产品。

生产技术创新

以产品创新为龙头，积极开发和应用新技术、新工艺、新设备和新材料。产品创新会带动和促进技术、工艺、设备和材料的一系列创新，而生产技术的创新又为更新产品准备了必要的生产技术条件，产品创新和生产技术创新循环往复、互为影响。

组织与管理研究

对组织结构模式和管理方法的创新。

研究开发创新

通过基础研究、应用研究和开发研究，为技术创新提供保证与前提。主要内容包括：经济研究、经营管理研究、市场研究、面向产品的研究、面向生产工艺的研究。 1.从企业实际出发，有利于企业战略目标的实现，有利于管理工作效率和经济效益的提高。

2.有效协调。

3.尽量减少管理层次，保证信息传递的及时、准确。

4.统一领导与分权管理相结合。 根据创新的难度和特点，我们把创新分为三种类型。

★领先型创新

★跟随型创新

★依赖型创新

领先型创新

领先型创新是以重大的发明创造成果或全新的经营管理观念为基础的创新。创新的结果通常是建立起一个全新的市场，创造一个全新的需求空间。如：青霉素的发现和研制成功使全世界开始普遍使用新的抗生素，尼龙的发明则创造了一个全新的合成纤维产业。

领先型创新具有与其它类型创新全然不同的特点，它集高利润和高风险于一身，必须运用特殊的战略对策才能使创新成功。

企业战略创新包括？

企业技术创新战略主要包括：

战略定位：即企业定位于技术领导者还是技术追随者 战略目标：包括技术、专利、产品、市场等方面的目标 战略步骤：包括战略的阶段。

战略重点：企业重点研发与创新的领域 战略措施：在技术创新资金募集、人才团队、激励政策等方面的措施

创新驱动战略的核心？

实施创新驱动发展战略，核心在于增强自主创新能力。实施创新驱动发展战略要把发展基点放在创新上，以科技创新为核心，人才发展为支撑，推动科技创新与大众创业万众创新有机结合，塑造更多依靠创新驱动，更多发挥先发优势的引领型发展

创新战略典型事例？

有关创新取得成功的例子篇1

　　袁隆平，农学家、杂交水稻育种专家。

　　袁隆平长期从事杂交水稻育种理论研究和制种技术实践。1964年首先提出培育“不育系、保持系、恢复系”三系法利用水稻杂种优势的设想并进行科学实验。1970年，与其助手李必湖和冯克珊在海南发现一株花粉败育的雄性不育野生稻，成为突破“三系”配套的关键。 1972年育成中国第一个大面积应用的水稻雄性不育系“二九南一号a”和相应的保持系“二九南一号b”，次年育成了第一个大面积推广的强优组合“南优二号”，并研究出整套制种技术。1986年提出杂交水稻育种分为“三系法品种间杂种优势利用、两系法亚种间杂种优势利用到一系法远缘杂种优势利用”的战略设想。被同行们誉为“杂交水稻之父”。

企业战略与创新战略的关系？

企业都有在一定时期内的规划和目标，以及为实现目标的方法，也叫战略。

创新战略: 在原来的基础上又有新的思路、打法，和目标

创新战略驱动创新能力提升的本质？

创新驱动发展战略，是以科技创新为核心的全面创新推动经济持续健康发展的战略。其具体内涵是指，创新成为引领发展的第一动力，科技创新与制度创新、管理创新、商业模式创新、业态创新和文化创新相结合，推动发展方式向依靠持续的知识积累、技术进步和劳动力素质提升转变，促进经济向形态更高级、分工更精细、结构更合理的阶段演进。

创新与创新驱动发展战略区别？

1.创新是推动人类社会向前发展的重要力量。

2.时代发展呼唤创新。创新已经成为世界主要国家发展战略的重心。

3.创新驱动是国家命运所系。实施创新驱动发展战略，推进以科技创新为核心的全面创新，让创新成为推动发展的第一动力，是适应和引领我国经济发展新常态的现实需要。