战略营销在新纪元面临哪些挑战和问题及对策 战略营销的角度
猪饲料面临的困难问题及对策?
猪饲料内含主要原料是玉米和豆粕这两种原占饲料70%左右,同时又是我们国家比较紧张的物质。我们国家是牲猪大国。必须要采取措施解决这两种原料欠缺问题。
首先是控制牲猪数量依照市场需求饲养,同时控制牲猪出栏杆体重不能过重,一般200斤左右。
二是寻找替代品,比如用菜粕,棉粕,花生粕替代一部分豆粕。
,三是,合理利用,有效开发新的原料资源。种植产量大优质的草本植物饲料来替代一部分玉米。
剧本杀行业面临的问题及对策建议?
问题:
1.不利于未成年人的价值观养成。“剧本杀”的游戏模式,能够让玩家沉浸式体验,带入感较强。而未成年人价值观仍处在确立过程中,不能对外界信息进行有效的判断。容易被错误的价值观影响。
2.导致破窗效应,引发其他行业效仿。“剧本杀”迎合市场的庸俗审美而“套牢”消费者,这种情况一旦被默许,获利丰厚的结果会形成错误示范,使得更多行业效仿,迎合市场需求,投机取巧打擦边球。
3.侵权等乱象不利于知识财产权保护。剧本是“剧本杀”的核心,优质的剧本能够吸引玩家,持续提供优质剧本能够提高用户的忠诚度。而反之,剧本抄袭、盗版,会严重降低原创的积极性,并且会挤压原创的生存空间,剧本创作者和商家不能享受到原创作品带来的红利,自然失去创作和购买的动力,最终形成了恶性循环,最终的后果就是劣币驱逐良币。
4.行业门槛低,束缚行业发展。“剧本杀”行业门槛过低,或造成经营者质量残次不齐。抄袭、盗版现象严重等侵权问题容易拉低剧本杀行业的质量,进而使行业口碑下滑,消费者流失,束缚行业的发展。
建议:
1. 建立行业规范,对违法经营者、创作者进行约束。引导行业建立行业规范,通过行业自律,对于突破底线、违背法律的行为进行约束规范。
2. 完善行业审核标准,提高准入门槛。“剧本杀”自然是要坚持市场化运作。但是不能只看资本不看资质。要对从业资质进行量化,通过制度过滤掉一部分资质差的经营者,在一定程度上减少只为盈利不考虑社会影响的情况出现。
3. 建立健行业管理的法律法规。对于抄袭等侵权行为要纳入法律管理体系,对于行业乱象做到有法可依,有法必依。
4. 发挥主流媒体的价值观引领作用,强化宣传。突出主流媒体的地位,借助网络、电视、报纸等多种渠道,宣传主流价值观、社会主义核心价值体系。正向引导社会舆论,对于“剧本杀”行业乱象立场鲜明地抵制。增加行业失范现象的媒体曝光率,扶正社会风气。
春耕备耕面临的新问题及对策建议?
一是农业生产成本增加。二是农民种粮积极性不高。三是农民种植水平不能适应新要求。四是网络销售农资,对监管工作带来了巨大压力和挑战。五是部分农机数量还需要增加,质量还需要提高,农机农技融合还要加强。
二、意见建议。一是从稳定农资价格、提高粮食价格、加强惠农补贴等方面着力,大力推广运用农业科技,调整农业产业结构,稳定和提高农产品价格,增加农业生产效益,让农民种田有利可图,从而提高农民的种粮积极性。二是加大对种粮大户的补贴,特别是加大对机械化服务、种粮托管服务等方面的补贴力度,引导农业向规模种植、品质种植、高效种植方向发展。
农业科技创新面临的问题及对策?
(一)加大农业科技创新的财政投入。农业科技创新具有一定公共物品的特性,而提供公共物品是政府的首要职责,国家财政应加大资金投入,以满足农业技术创新对财力资源的实际需求。
(二)培养高素质的科技创新人才,提高农民素质。农业科技创新成果的研发和推广关键在于要有一批有责任心、亲和力强、水平高的科技推广队伍。要加强农民素质教育,强化农民职业技术培训,增强其接受新事物的能力和采用农业科技创新成果的积极性。
(三)将农业科研与农业生产的实际需求相结合。以市场为向导、以企业为主体、产学研互动的技术创新体系,是我国科技体制改革的总体发展方向。
(四)加强农业科技成果示范,扩大成果转化效率。通过电视广播报纸等媒介宣传新成果、新技术,加速科技成果转化;重视试验示范作用;鼓励发展农村合作经济组织,加快科技成果的转化。
才子品牌男装面临哪些挑战和问题?
才子品牌男装面临没注重与经销商,代理商的关系
猪饲料发展面临的困难问题及对策建议?
猪饲料发展面临着困难问题及对策建议。猪饲料发展主要困难是原料的短缺。特别是需求量大的玉米和豆粕。解决这个问题主要从几个方面作手。
首先是根据我国人口结构和猪肉需要适当合理建设规模化养殖场,其二,根据牲猪生长发育需要研究出更加科学经济的配方。
其三,多方面开发饲料资源,寻找部分替代品,比如用菜粕棉粕替代部分豆粕,其四,种植高产多汁牲猪喜欢并且能够促进生长发育的青饲料。
我国社会诚信面临的主要问题及对策?
诚信面临的主要问题,主要是在利益的驱动之间出现大量的失信现象且不以为耻。
社会缺乏诚信为本,操守为重的良好风尚。对策:国家加强文化宣传教育,加强思想道德教育, 建设社会信用制度,信用体系,完善失信惩戒制度, 个人认识到诚信的重要性和意义,加强自我修养,全社会努力形成诚信为本,操守为重的良好风尚。完美日记营销存在的问题及对策?
铺天盖地的广告,不注重提升产品的品质
薪酬,战略的存在问题有哪些,作出对策?
影响薪酬策略的主要因素有 外部竞争因素和企业文化价值观因素(公平性与绩效性) 。
薪酬策略
(1)薪酬水平策略
薪酬的水平策略主要是制定企业相对于当地市场薪酬行情和竞争对手薪酬水平的企业自身薪酬水平策略。供企业选择的薪酬水平策略有:
市场领先策略:采用这种薪酬策略的企业,薪酬水平在同行业的竞争对手中是处于领先地位的。
市场跟随策略:采用这种策略的企业,一般都建立或找准了自己的标杆企业,企业的经营与管理模式都向自己的标杆企业看齐,同样薪酬水平跟标杆企业差不多就行了。
滞后策略:也称成本导向策略,即企业在制定薪酬水平策略时不考虑市场和竞争对手的薪酬水平,只考虑尽可能地节约企业生产、经营和管理的成本,这种企业的薪酬水平一般比较低。
混合薪酬策略:顾名思义就是在企业中针对不同的部门、不同的岗位、不同的人才,采用不同的薪酬策略。
(2)薪酬激励策略
薪酬激励策略需要回答两个问题:
一、要重点激励的对象
二、要重点激励的内容
(3)薪酬结构策略
薪酬结构策略首先是指薪酬由哪些部分构成,各占什么比例。可以选择的策略有:
高弹性薪酬模式:这是一种激励性很强的薪酬模型,绩效薪酬是薪酬结构的主要组成部分,基本薪酬等处于非常次要的地位,所占的比例非常低(甚至为零)。
高稳定薪酬模式:这是一种稳定性很强的薪酬模型,基本薪酬是薪酬结构的主要组成部分,绩效薪酬等处于非常次要的地位,所占的比例非常低(甚至为零)。
在实际应用中,一般都是绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。当两者比例不断调和变化时,这种薪酬模型可以演变为以激励为主的模型,也可以演变为以稳定为主的薪酬模型。
薪酬结构策略其次是指薪酬分为多少层级,层级之间的关系如何。一般层级差距较大的,重点激励高层人员;层级差距较小的,薪酬较为平均。
(4)薪酬组合策略
薪酬组合策略是指企业向员工支付的总薪酬有哪些薪酬形式,这些薪酬形式之间是以怎样的形态组合的。薪酬组合策略包括组合类型策略和组合比例策略。
组合类型策略,指企业在不同员工所采用的策略,包括简单型策略—对部分员工薪酬只采用单一的薪酬形式,而没有其他薪酬形式;符合型策略—员工采用多元的薪酬方式。
组合比例策略,指企业在不同员工的薪酬形式上有哪些侧重,如销售人员实行以激励薪酬为主的策略,行政人员实行以职位薪酬为主的薪酬策略等。企业根据其主要的薪酬形式决定采用何种薪酬组合比例策略。
中国人口问题面临的新形势及对策?
1、人口多而消费水平低
由于我国人口增长速度也很高,因而造成人均消费水平始终处于较低水平,位于世界后列。
2、劳动力多而就业率低
人口增多引起劳动人口增多,大量增加的劳动适龄人口与可能提供的就业岗位之间,产生了很大的矛盾。
3、青少年多而教育水平低
我国人口出生率较高,我国教育事业很不发达,远远不能适应人口增长的需要。
4、农村人口多而城市化水平低
我国11亿人口,农村人口占80%以上。80年代以前,我国人口城市化进程缓慢。
对策:
在发展经济的同时控制人口,在控制人口的同时发展经济。实现“发展经济——控制人口——发展经济——控制人口——发展经济”的良性循环。
一方面,采取发展经济的措施,实现控制人口的目的。
(1)大力发展农村经济,加速农业机械化和自动化,提高农业劳动生产率,提高农民生活水平,解决农民老有所养问题,解除农民养老的后顾之优。
(2)加速人口工业化和城市化,农村劳动生产率提高后,剩余劳动力向工业和城市转移。
(3)大力发展教育和科技事业,提高全民族的文化水平、科技水平和道德水平。
另一方面,采取控制人口的措施,实现发展经济的目的。控制人口数量的迅速增长,保持较低的人口出生率和自然增长率,可以相对地提高我国人均占有自然资源和社会产品的水平,可以提高劳动生产率。
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