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战略营销策划设想 战略营销策划设想怎么写

2023-07-13 01:34:21战略营销1

战略性营销策划的原则有?

战略性营销策划一般从战略的高度对企业营销目标、营销手段进行事先的规划和设计。它具有长远性、稳定性、全局性原则。

乡村生态振兴战略的下一步设想?

加大基础设施投入,提升宜居环境。持续改造村道公路建设,增强乡村通达的硬实力;建设垃圾收集处理设施和污水处理设施,优化农村环境卫生,使农村环境整治再升温;加强农村信息基础设施建设,提高宽带网络在乡村广泛覆盖率,促进乡村互联网服务水平的提高。

什么设想?

大胆设想!我国科学家提出全方位立体探测太阳

“如果能够尽快立项,我国的太阳立体探测系统真正建成可能要到2035年。”在几天前的香山科学会议上,中国科学院院士、嫦娥五号探测器总设计师、中国空间技术研究院研究员杨孟飞带领团队提出一个大胆设想——立体探测太阳!

如果想对太阳进行全方位探测,还需要部署立体探测体系。“在空间探测太阳方面,中国还没有成体系的项目立项。”杨孟飞说,但正是由于起步较晚,更应该勇于迎接挑战,抓住后发优势带来的机遇。

全方位立体探测太阳,亘古未有!

人类发射空间探测器探测太阳已有60多年,随着航天技术和载荷的发展,各国的太阳探测已经从日地连线为主的探测升级为太阳抵近或双视角等多种探测方式。通俗点理解就好比逐步实现了给太阳“拍”近景、用双镜头“拍”摄等目标。

但要实施对太阳的全方位立体探测,迄今未有。

何为立体?根据立体探测系统方案,我国将在黄道面和极轨的5个点上分别部署探测器,对太阳实现“环抱”观测。尤其是极区探测器,需要5年的时间才能飞行到位。啥概念?就是在地球和月亮之间跑上180多个来回。这给航天器控制、数据传输等方面都带来极大的挑战。

既然这么难,为什么非要进行立体探测?杨孟飞告诉科技日报记者,要引领人类刷新对太阳的新认识、做出重大的原始创新成果、在国际上产生影响力,就要有一个全新的探测方式。中国有自己的体制机制优势,能够凝心聚力办大事。

中国已具备超远飞行的技术实力

深空的超远飞行是航天科技实力的巅峰:不仅要征服超远距离、复杂温变环境、太阳风暴……还要从容应对数亿公里漫长旅程中随时出现的危机。

勇于攀登、敢于超越、抢占科技制高点,对太阳进行立体探测是中国航天人以航天精神为指引,再一次凭借实力与底气定下的新目标。

根据设想,我国将在2035年前后,通过两次发射任务(分别为一箭三星、一箭两星),构建起环绕黄道面(地球绕太阳公转的轨道平面)、太阳极区的全方位立体探测体系,实现对太阳全球和日地空间的立体探测。在设想提出前,团队对现有技术实力、实现路径、具体方案等进行了充分的论证。

以一箭三星为例,通过分析对比运载直接入轨、天体借力入轨的不同,目前确定了借助天体引力改变轨道方向和轨道能量的方案。飞行将分为3阶段,运载火箭完成第一段路程,后两段路程通过借力飞行和深空机动完成。

“通过探月工程和‘天问一号’的实施,我们有很好的技术基础。”杨孟飞表示,中国科研人员已掌握了让飞行器借力飞行的全新方法。

据介绍,5个飞行器需要飞行2-5年不等的时间到达指定位置。现已掌握的全新技术实现重大突破,大大缩减了此前方案的飞行时间。

杨孟飞透露,立体探测的每组探测器质量大约为3500公斤,有效载荷约400~600公斤。利用多天体借力技术、高效推进舱、电推进技术等航天技术,中国有能力实现探测器的超远飞行和准确入轨。预计发射后3年,太阳立体探测系统将具备太阳中低纬度区域全覆盖、连续观测能力,发射后5年具备太阳全方位立体探测能力。

立体探测势在必行

从最早的先驱者号到比水星还靠近太阳的太阳轨道器,国际上已经开展了多项对太阳的探测任务。中国曾开展太阳空间望远镜的预先研究,也曾对“追日”的“夸父计划”进行过预研,其探测器设计轨道在距离地球百万公里的位置。

当前的形势发生了新变化,国际任务已经触达新深度、带来新认知,例如帕克号太阳探测器,是有史以来最接近太阳的人造物体,并首次实现了距离日心约9.5个太阳半径处的抵近探测。

与会专家认为,我国开展立体探测势在必行。

一方面,它将给太阳物理的研究和空间天气预报提供高质量的数据。在研究了40多年太阳的中国科学院院士汪景琇看来,太阳物理仍然存在一系列重大前沿科学问题。

科学研究的原始创新不存在第二名。“要实现全面、准确、及时、有效地空间天气预报系统,对太阳立体探测亦提出了更加迫切的需求。”中国科学院院士王赤表示。因此,要开展太阳物理中前沿科学问题以及空间天气预报的研究,中国必须构建自己的立体探日系统。

另一方面,整个项目可带动外围支撑技术和体系的发展。例如,我国的太阳探测仪器与国际先进水平存在差距,数据处理方面也存在一些短板。倘若以目标为导向、以任务为指引,15-20年的努力将有望实现高性能有效载荷的突破,同时也可以多条腿走路,倒逼技术路线创新、数据处理方法创新等。

“太阳立体探测项目将是融合空间科学、空间技术、空间应用的系统工程。”杨孟飞说,它的建立将促进太阳物理科学研究、空间天气预报应用和航天技术等学科的交叉与融合;解决太阳物理前沿科学问题、提高太阳活动和空间天气预报能力;推动我国太阳空间探测领域实现跨越式发展。

重力发电设想?

重力发电是不可行的,是无法做圆周运动带动发电机的。当物体从高点坠向低点,由于地球引力做自由落体运动产生重力,那么到了最低点,再返回最高点,需要其他能量推动,即使配套了惯量飞轮,也不能保证其永续运行,能量会逐步衰减,直到停止不动。

那么,有没有办法让重力发电呢,必须要有其他条件,就是怎样用免费的能量让驱动发电的重力装置在返回到高点。

人物采访设想?

如果让我当一名记者,我喜欢当文化类型的记者,可以采访中国的作家,像莫言、贾平凹、陈忠实、铁凝、余华等,还可以与中国探险队一起去往祖国的大好河川,领略奇特美景,感叹大自然的鬼斧神工。

如果还可以选择,我也喜欢当一名体育记者,在奥运会赛场,采访体坛新秀和体育界传奇运动员。

婚庆公司设想?

1 设想一个婚庆公司的过程中需要考虑的因素很多,包括市场需求、服务项目、价格、品牌形象等等。2 婚庆公司需要根据市场需求提供多种服务项目,如婚礼策划、场地布置、音响灯光、婚车租赁等等,同时需要根据不同服务项目制定相应的价格。3 婚庆公司的品牌形象是至关重要的,需要在宣传和推广方面下功夫,比如制作专业的宣传材料、参与婚展、与其他婚庆公司进行合作等等。4 另外,婚庆公司还需要考虑与其他婚庆公司的差异化竞争,如提供个性化服务、打造独特的品牌形象等等。

不可设想和不堪设想的区别?

不可设想一般意思就是后果很严重,没办法想象。

不堪设想是一个汉语成语,读音为bù kān shè xiǎng,指对即将要发生的事不敢想象,指预料事情会发展到很坏的地步,出自清·曾国藩《复吴南屏书》。

所以,不可设想和不堪设想的区别:不可设想一般意思就是后果很严重,没办法想象。不堪设想是一个汉语成语,读音为bù kān shè xiǎng,指对即将要发生的事不敢想象,指预料事情会发展到很坏的地步,出自清·曾国藩《复吴南屏书》。

化妆的工作设想?

作为一名化妆造型师该如何来培养和提高自身的想象力、表现力和创造力,来发展自己的未来呢?

 首先,不断拓宽眼界,提高个人的艺术修养和审美能力。随着消费层次和消费水平的提高,作为大众也已不再盲目追求造型形式上的夸张,越来越注重化妆造型所体现的个性特质和文化内涵。化妆造型师应自发自觉地提高自身的技术水平与艺术修养,深入地学习和领略中国悠久的文化底蕴,汲取中外优秀的文化精髓,丰富自身的联想、创意和内涵。同时多涉猎艺术相关领域的经典艺术作品,势必会对自身的创意构思有所启发。

公益社团工作设想?

1、认真遵守团委学生的的领导,以青协职责程为中心,以爱国主义为旗帜,团结和配合青年志愿者关心校事、国事,积极参加各样格式的志愿服务活动。

2、弘扬奉献、互助精神,在校内开展建设建设青年志愿者服务网点,组织全校青年志愿者进行服务。

3、积极组织与参加,结合本校特点发挥各项优势,提高志愿者的积极性。 

智库发展设想?

智库,以公共政策和公共利益为导向,服务于决策,而不承担行政职能并发布行政命令,参政议政而不执政;智库在国外又被称之为继立法、行政、司法、媒体外的“第五种力量”。

  中国智库类型众多,体现在组织结构、隶属关系、规模大小、资金来源、研究专长等方面。按组织属性可分为官办智库、半官方智库或民间智库,国家与地方智库等;按专业性可分为综合性和行业型智库;按机构职能可分为全职和兼职智库;按研究方向,可分为政府决策咨询,投资功能咨询,技术转让咨询,以及为企业服务的纯盈利性咨询机构等。

   智库应当符合一定的标准,并非什么机构都能称之为智库。成为智库的条件包括,遵守国家法律法规,有相对稳定和运作规范的实体;有一定影响力的代表人物和研究人员;有可持续的资金来源保障;有健全的治理结构与组织章程;有功能完备的信息采集分析系统;有特色鲜明、长期积累的决策咨询报告或成果;有学术交流平台和成果转化渠道;具备开展国际合作交流的良好条件等。

   智库,与智囊不同,是群体、是“智力池”;而智囊则是个体,中国古代养士、谋士、幕僚(师爷)、幕宾、谏议大夫等均是足智多谋、为帝王或官员出谋划策的智囊,以智辅政。刘邦、曹操、李世民、朱元璋等帝王均有顶级智囊做参谋。刘邦依靠“初汉三杰”夺取江山。刘邦曾自我评价道:“运筹帷幄,决胜千里,不如张良;治国安邦,理财筹粮,不如萧何;引军打仗,克敌制胜,不如韩信”。翰林院及战国时代的“孟尝君三千门客”等,是中国早期的智库。

   智库,与咨询机构不同:智库以公益性和非盈利为特征,以政策为重点,在研究基础上提出政策建议;咨询机构则采取企业化运营,尽管所提供服务的差别并不大。智库不仅在于规范化、制度化和科学化的咨询服务,还在于以服务决策为重要任务,以服务社会为宗旨。国家智库可以经常参与决策咨询,在决策中发挥作用,但只能是决策方案的一种或修补性意见而不是决策本身。

   中国智库,包括党政军及社会科学智库、高校智库、科研智库、单位和企业智库以及民间智库等,不同智库各有利弊。党政机关智库主要从公共财政获得资源,接受政府委托课题开展研究;由于没有生存压力,容易出现官僚化、效率低下等弊端。高校智库科研力量雄厚,学科齐全、人才密集、对外交流广泛,有一定的独立性;因缺乏生存压力,一些研究成果与需求脱节。科研智库主要在科技战略、规划和政策等方面发挥作用;民间智库尽管近年来有所发展,但在经费保障、项目来源、成果递交通道、建言献策等方面仍有不足,是中国智库建设中的“短板”。一些民间智库原来只是咨询公司、调查公司、信息公司,因赶“时髦”而翻牌,缺乏实质性的业务转型。

   中国特色新型智库建设,要坚持中国道路、中国视角,聚焦中国发展、发出中国声音。要坚持三个必须:必须以中国特色社会主义理论为指导,以建设社会主义市场经济体制、实现中华民族伟大复兴为目标,以服务公共政策、推动科学决策、推进理论创新、提高国际话语权为己任;要具备四大保障:宽松的政治环境,自由的学术交流,公平的政策待遇,平等的市场竞争;要形成五个特色:兴办主体是多元的,组织形式是多样的,研究行为是自主的,思想观念是独立的,责任担当是崇高的。

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