成本领先战略 差异化战略 聚焦战略

成本领先战略，差异化战略战略能否同时采用?为什么？

三种基本的战略模型从定义上看有所差异，但在实际中经常是相互混合的。

毕竟这几种战略更倾向于理论模型。比如说成本领先吧： 如果单纯的只关注成本，而不注意产品的特性，可能让消费者认为自己的产品是缺乏竞争力的。像当年的福特的T型汽车，成本是领先了，可是在款式等方面不再能满足消费者的需要... 同样，成本领先经常和市场占有率结合在一起，但实际上有可能这种成本领先是由于某些优势区域市场上带来的，如果盲目的扩展到更大的范围，有可能失去这种成本领先（比如在北方市场的占有率很高，在渠道、物流等各个方面有成本优势，但可能再南方市场并不具备这样的优势）；这个意义上成本领先和集中化有连接在一起。总之，个人的意见是可以同时使用，不过要仔细分析市场竞争格局。

成本领先战略和差异化战略的区别？

两种战略的区别:成本领先战略是指企业要以生产低成本的产品增强企业的竞争力，以便在市场上以低于竞争对手的价格销售产品，在不降低企业经济效益的的前提下谋求长远发展。

差异化战略是企业生产产品具有与其他同行业企业不同的地方，同行有的产品我做精，同行生产大的产品我做小产品，同行生产性能少的产品我做性能多的产品等，以不同于同行业产品的特色取得竞争主动权，谋求长远发展。

集聚战略与差异化战略和成本领先战略的不同点？

集聚战略应为集中化战略，可能是因为翻译的不同。与成本领先、差异化并成为三种基本的竞争策略。

企业或产品的竞争力来源于多种因素。这三种策略正是从不同元素上建立自己的竞争优势。成本领先战略是强调生产效率和成本控制，靠成本优势实现销售领先。差异化则是通过产品的特性优于同类产品，易于辨别，树立自己的个性化特征。集中化策略则是针对不同的客户群细分，选择特定的客户群体实现高占有率来赢得竞争优势。

所以不同点在于其他两者不区分客户群而集中化策略是针对特定客户群。

差异化战略比成本性战略更有优势？

差异化战略和成本性战略是两个不同的市场战略，差异化战略注重人无我有，不过分追求价格优势，而成本性战略是在大家都有同类产品的情况下努力降低产品的生产成本，提高价格优势。

差异化战略和低成本战略有矛盾吗？

低成本战略与差异化战略是两个完全不同的战略。如果说它们之间有相同点的的话,就是都为了企业在竞争中获得胜利。 不同点: 1.低成本战略:在现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈,企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的; 差异化战略:可以有很多途径创造企业与竞争对手产品之间的差异,

管理基本战略包括目标聚集战略和成本领先战略和什么？

管理基本战略包括目标集聚战略和成本领先战略和（特色优势战略）。

目标集聚战略是指企业的实力不足以在行业内进行更广泛的竞争，而选择行业内一种或一组细分市场的战略。它是一种有自我约束能力的战略。它要求能够以更高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，能够在该范围内超过竞争对手。

成本领先战略是指企业强调以低单位成本为用户提供低价格的产品。这是一种先发制人的战略，它要求企业有持续的资本投入和融资能力，生产技能在该行业处于领先地位。

特色优势战略，是指企业力求在顾客广泛重视的一些方面，在该行业内独树一帜。它选择许多用户重视的一种或多种特质，并赋予其独特的地位以满足顾客的要求。它既可以是先发制人的战略，也可以是后发制人的战略。

什么是成本领先战略，简述成本领先战略的制定步骤？

成本领先战略是指企业通过有效的途径降低经营过程中的成本，使企业以较低的总成本赢得竞争优势的战略。

成本依靠者的竞争优势基础是总成本比竞争对手要低。成本领先战略要使企业的某项业务成本最低，这是因为任何一种战略之中都应当包含成本控制的内容，它是管理的任务，但并不是每种战略都要追求成为同行业的成本最低者。

如何实施成本领先战略？

实施成本领先战略是现代企业生产经营活动发展趋势的必然要求，是现代市场经济竞争的必然结果，是企业可持续发展的保证。实施成本领先战略的必要性：

1.国内市场竞争的需要。                                                                                                                在我国市场经济的激烈竞争下，为了在市场竞争中求生存、求发展，各家企业都运用了各自不同的经营策略来为自己服务。但在这一过程中，我们企业经营者似乎走进了一个市场“误区”，过分注重了市场流通领域的竞争，而忽视了市场竞争最本质的一方面，也就是成本竞争。

2.国际市场竞争的需要。                                                                                                                 当代经济发展的一个基本趋势就是国际化、全球化的竞争，一个企业即使足不出户也能感受到来自国际竞争的压力。我国改革开放发展到今天，企业所面临的国际挑战已不仅仅只是表现在市场上日益增多的国外商品上，而是国际资本的大量流入。

不管采用哪种方法实现成本领先战略，都离不开下面几点措施:1.实现产品大批量生产---这是最重要的途径。生产产量越大，单位平均成本越低;同时随着规模的扩大，有形成本会降低，无形成本也会降低，因而产品大批量生产是实现成本领先最重要的途径。目前我国汽车行业在成本上则比不过日本、韩国，与规模有很大关系。比如说一汽与丰田同为15万职工，一汽的产量是40万辆，而丰田则是500万辆，规模差距决定了成本的差距。

低成本战略与差异化战略二者是矛盾的？

低成本战略与差异化战略有时是矛盾的差异化战略需要个性化，所以成本较高，而低成本战略主要是在同类产品中采用低成本赢得市场

差异化战略属于？

差异化战略，也称特色优势战略。是指企业力求在顾客广泛重视的一些方面，在该行业内独树一帜。它选择许多用户重视的一种或多种特质，并赋予其独特的地位以满足顾客的要求。

它既可以是先发制人的战略，也可以是后发制人的战略。