营销战略管理的主要方法与工具有 营销战略管理的主要方法与工具有哪些

stp营销战略的主要内涵？

STP是市场营销策略，分为三个步骤，即市场细分(S）、选择目标市场（T）、市场定位（P）。

与传统的营销方式相比，定制营销主要具有什么优势？

欧美等国家经济条件比我国的经济条件要好，很早就追求个性与时尚，而微软把个性与时尚搬到了系统上，希望能得到更多人的喜爱。说到底微软也是在迎合大家个性化的需求，不希望打开电脑都是千篇一律的设置，给大家一个个性化十足的系统体验一下。

个性化已经是现在需求的趋势，小到水杯衣服，大到家具电器，都有不同的商家满足你个性化的需求。现在国内也有许多定制式的营销，我们不用把目光放在国外个性化产品上。

中国的经济发展是世界上最快的，快速的经济发展就带来了巨大的消费需求，据统计我国目前的奢侈类的消费品在市场上的容量为80亿美元，占世界奢侈品消费市场上的15%，这一数字还在按每年20%的速度增长，将在2015年突破到150亿美元，而中国富裕的家庭也将增长到500多万户。

面对这一巨大的经济增长，有许多公司还没有意识到在产品或是服务上给予相应的提升。就拿中国的陶瓷行业来讲，中国的陶瓷行业是在世界上非常出名的一个行业，而现在的却在世界上却默默无名，因为它们为对高端消费这一群体的定制服务相当的滞后，绝大多数的厂家只重视用户的数量，而忽视了产品的质量，长期以来过分的寄望于大众消费的模式，导致这个行业没有个性，没有创新。如何设计自己的产品，成为高端品牌满足高端群体用户的需求，为此，一些行业开始纷纷试水，以个性营销的服务来探求这个群体。

相对于传统的营销方式，定制式营销意味着用户购买产品只是开始而不是结束。企业关心的不再是产品是否成功的售出，还有用户对我们生产的产品是否到达了他的个性化需求，这样的营销服务使用户在定制产品的过程中，拥有实现自我价值和备受尊重的感觉，以此来传播自己品牌的个性。

定制营销有哪些优点呢？

1.能降低成本

定制营销以信息化为基础，信息化是指公司在生产、营销等方面广泛地利用互联网和计算机，构建公司强大的信息系统，能够全方位的改造公司，降低公司的输出成本和其它费用，以增加产品的销量与产量，从而提高公司在市场上的反应速度和应变能力。

2.能发挥客户的最大价值

定制式营销的一个重要特征就是数据库的运用，通过管理完整的客户数据库，可以向公司提供生产、研发等清晰的数据，还可以向生产人员提供全面的个性化信息，可以深入的了解用户的个性化需求，有利于建立与用户之间的长期交易。从而能够更为快捷的为用户服务，发挥客户的最大价值。

3.能进行一对一营销

在这个营销模式下，公司能够了解用户的每一个需求迅速地给予答复。在生存产品时就能根据用户的要求进行定制。公司可以根据客户的不同需求，化整为零的提供定时定量的定制服务，而客户也可以根据自己的爱好进行选择。网络化信息技术还可以提高定制式的时间，例如惠普的营销员携带笔记本电脑，根据用户的定制电话，该定制就能通过网络传送至工厂，在20分钟内开始生产，3个小时后客户定制的产品就生产出来了。

企业战略与营销战略的区别？

营销战略英译为Marketing Strategy, 此偏正短语的中心是Strategy, 亦即说“营销” 二字只是限定此战略非彼战略（如融资战略）。战略营销英译为Strategic marketing，核心在于营销，而且要有战略性。战略( strategy)区别区别于策略技巧(tactic)的根本之处在于立足长远的谋划。很多公司都有营销，但不一定有高瞻远瞩的战略，充其量只是饮鸩止渴的小技俩。

营销战略计划的主要内容？

广告投放哪些媒体，投放频率等

确定代言人（明星等），以及合作模式和周期

市场营销活动安排地，以及活动方案等

简述战略管理的工具有哪些？

战略管理的工具：　

1.PEST分析　　战略外部环境分析的基本工具，用于分析客户所处的宏观环境对于战略的影响。　　

2.五力模型　　　　

3.利益相关者分析（StakeholderAnalysis）　　

4.竞争者分析　　

5.价值链分析　　

6.雷达图　　

7.因果分析（鱼骨图）　　

8.战略地位和行动评估矩阵（SPACE）　　

9.通用矩阵（GE矩阵）　　

10. 大战略矩阵　　

11.定量战略计划矩阵（QSPM矩阵）　　

12.V矩阵简介　　

13.EVA管理　　

14. 安索夫矩阵(产品市场多元化矩阵)　　

15.定向政策矩阵　　

16.标杆分析法(Benchmarking)　　

17.平衡计分卡（BalancedScorecard）　　

18.差距分析（GapAnalysis，又称缺口分析、差异分析）　　

19.竞争态势矩阵(CPM矩阵)　　

20.SCP分析模型(Structure-Conduct-PerformanceModel)　　

21.战略实施模型(StrategyImplementationModel)

战略转型与战略管理的区别？

企业战略转移是指企业基于长远发展的需要，对企业的经营重心进行重大调整。从理论上来说，企业战略转移是外部环境和内部条件相互作用的结果。企业经营环境的变化可以促使战略转移。而战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。

从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划，而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式。

网络营销战略与企业战略的区别？

企业战略是全面整体战略，网络营销战略是局部战略，打个比方一个是策划三大战役，一个是三大战役里面的辽沈战役。

网络营销战略要根据总体规划和目标任务制定，根据人财物进行设计，进行细分到每个时间段完成那些目标。

网络营销战略也要结合网络渠道特性，比如你开天猫店，京东店，美团店，抖音店每个平台有其特性，企业战略如果和网络平台有冲突，要合理规避或转化，避免造成直接冲突。

营销管理的主要任务？

市场营销管理的任务，就是为促进企业目标的实现而调节需求的水平、时机和性质；其实质是需求管理。根据需求水平、时间和性质的不同，市场营销管理的任务也有所不同。市场营销毕业生可以从事市场调研、营销策划、广告策划、市场开发、营销管理、推销服务和教学科研等工作。市场营销人员是各个企业、特别是大型企业不可缺少的人才。根据我国有关资料统计，从20世纪80年代中期至今，我国企业界自办或协办的人才交流会约两千多场次，而每一次的人才交流会上，市场营销人员都是最受欢迎、最供不应求的人才， 随着市场竞争的日趋激烈，这种势头在未来将越来越猛烈。

管理与营销的关系？

管理就是监督、指挥、指导、控制的简单说法，是对于人或事，对于单位或个人进行的管控、制约和引导。

营销则是对企业或个人提供的产品或劳务进行销售的活动。

管理可能涉及到营销活动的管理；

营销活动中，也有相关的管理问题。比如对于营销团队的管理，对于营销活动的管理等等。

但是这两者本质上是不同的概念。

战略管理的环境主要有？

企业战略管理考试企业宏观环境主要包括 政治法律、 经济、 技术 和 社会文化因素。