做对的事比把事情做对更重要是谁说的？

做对的事比把事情做对更重要是谁说的？

“做正确的事情往往比正确的做事更重要。”管理学大师彼得·德鲁克曾在其著作《卓有成效的管理者》中如是说。于投资而言，也有异曲同工之妙。投资亦如管理，正确的做事只能保证我们在投资过程中不出现纰漏，不买错、不卖错，关乎到的事情轻如毫毛、微乎其微；而做正确的事则涉及到标的资产的选择与坚持与否，涉及到买入/卖出的抉择等。这些事情关乎到事物的本质对错，因而更加关键。

坚持做正确的事情，意味着“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。”正如真理往往掌握在少数人手中，坚持做正确的事情往往会遇到一些暂时的困难和非议，这时，只要你坚信你的选择是对的，就要坚持下去。

第一次把事情做对经典句子？

当德普睁开双眼的时候，他发现自己躺在一片紫色的沙地上。抬眼望去，天空如同一方深蓝色的幕布，缀满了钻石般的繁星，一轮皓月高悬，月光如水银般倾泻下来，把整个大地都照亮了。德普挣扎着爬起来，只觉得浑身酸痛、脚底发软，像是踩在了棉花上。他环顾四周，除了一堆堆五彩斑斓的怪石高矮错落地矗立着，再无其他景致。他恍惚记起海上发生的事，急忙寻找同伴。

正当他踉踉跄跄往前走的时候，忽然间听到一个苍老而缥缈的声音：“孩子，欢迎你来到斯芬克斯岛。”

杨钢第一次把事情做对

这是一个没有月亮和星星的夜晚，天地似乎被一块巨大的黑幕罩住了。冰冷的大西洋如同一个沉睡的巨人，四周一片沉寂，只听见海浪慵懒地拍打船舷的声音。克鲁斯早已酣然入睡，脸上挂着微笑，仿佛梦到了安娜正在煎他最喜欢吃的小牛排。鼾声传入德普的耳朵，这让他有些烦，他把着舵，心里不知把克鲁斯骂了多少遍：“这个坏家伙，睡得像死猪一样，还说今晚你开船呢！”另一边，在昏暗的灯光下，汉唐正拿着放大镜专心地研究着他的“宝贝”石头，仿佛这船上只有他一个人似的。

营销战略中的4P是指什么？

你好！营销战略中的4P是站在公司角度来说的，而4C则是站在消费者角度来说的；4C是营销理念和标准，4P是营销的策略和手段。4p是指：产品、价格、渠道、促销，4p理论是营销策略的基础。思考是以企业为中心的，是一对多的单向沟通，追求实现企业利润最大化。4c即消费者、成本、便利、和沟通。4c强调企业首先应该把追求顾客满意放在第一位，一对一双向沟通，注重培养客户忠诚度。

营销战略是企业的什么战略？

就是企业为更好适应不断变化的市场从长远利益出发制定的整体市场营销活动

包装设计中营销战略指什么？

运营销售的计划及所要达到的指标。

哪个俗语是指把事情想得太美好？

把事儿想得太好了，常说：墙上画的马不能骑，镜子里的烧饼不能充饥。还有：天上掉馅饼，正好砸在自己脑袋上，做梦取媳妇儿想得美！

一次把事情做对的三要素是什么？

1、心态

能否做好一件事，心态有着决定性作用。

在做事的时候，必须切实行动，不能抱着试一试的心态，如果是这种心态，那么最终都会以失败而告终。

试一试的心态更多的是一种借口，在还没有做之前，我们就给自己找好了退路，因为失败了，我只是试一试而已。所以做事情只有两个选择：做或者不做，并不存在试一试这种中间态。

科比曾经说过：“总有人成功，为什么那个人不是我？”，因为这种心态，科比取得了巨大的成功。

好的心态是做好一家事情的奠基石。

2、72小时法则

72小时法则：当你决定做一件事情的时候，必须在 72 小时之内完成，否则你很可能永远都不会再做了。

我们总是说，有时间聚聚，有时间聊聊，有时间去哪里......结果八成是再也没见过，再也没聊过，再也没去过。

羡慕那些说走就走旅行的人，因为我们总是顾虑很多，思考安排很多，总想把计划安排完美后再执行。

BUT，这些却成为常见的拖延症，每个人一定都经历过 72小时法则，该如何破拖延症？

想要做某件事，就应该立马去做，去收集完成这件事的必要条件，然后行动起来，只有行动起来了，一切才有可能。

拖延是不可能让你成功的，立刻行动你才有可能做好一件事情。

3、自信

最终你能否做好一件事，最关键的一点是你的自信度。

自信程度决定了你是否相信自己的能力，是否相信你自己，假如你根本不相信你能做到的话，那么你就根本不会动手去做，而假如你不开始去做，那么自然就不会成功。

所以缺乏自信，才是做不成一件事的根本原因，不过好在自信是可以积累和提升的，想要提升自信，有两种可行性的办法。

第一种办法是学习，通过不断的吸收知识来强化自己，提升自己。这会让自己对事情越来越有把握，信心自然就上来了。

第二种办法是成功的积累，过往取得的成就越多，你的信心就越大。《小狗钱钱》的主人公吉娅就通过记录每天成功完成的事情，使得自己每天信心十足。每当看到成功日记时，自己就会信心大增，因而完成了很多本来不够自信完成的事情。

所以信心是做好一件事的基础，只有对自己充满信心时，才能很好的完成任务。

战略营销管理的5w1h是指什么？

 战略营销管理的5W1H：是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何法How）等六个方面提出问题进行思考。5W1H分析法是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。

请问什么是cs营销战略？

CS营销战略是上个世纪90年代初兴起于欧美、日本等国的一种新型营销战略。CS 是英文Customer Satisfaction的缩写，意为顾客满意。CS营销战略是一种完全以顾客为中心，以满足顾客需求，使顾客满意为目的的新型营销战略，它包括五大满意系统，即理念满意系统（MS）、行为满意系统（BS）、视听满意系统（VS）、产品满意系统（PS）和服务满意系统（SS）。

战略风险是指什么？

战略风险概念风险的基本定义是损失的不确定性，战略风险就可理解为企业整体损失的不确定性。战略风险是影响整个企业的发展方向、企业文化、信息和生存能力或企业效益的因素。战略风险因素也就是对企业发展战略目标、资源、竞争力或核心竞争力、企业效益产生重要影响的因素。战略风险的来源和构成分成四个部分：

（1）运营风险；

（2）资产损伤风险；

（3）竞争风险；

（4）商誉风险。企业当出现严重的产品或流程失误时，运营风险就转变为战略风险；如果是对实施战略有重要影响的财务价值、知识产权或者是资产的自然条件发生退化，资产损伤就变成一种战略风险；产品或服务与众不同的能力受损伤的竞争环境的变化，竞争风险就会变成战略风险。商誉风险是上述三个方面的综合结果，当整个企业失去重要关系方的信心而使价值减少时，就产生了商誉风险。