营销战略管理过程包括

营销战略管理过程包括制定、实施和评估企业的营销战略，这是每个成功企业必须经历的关键步骤。作为企业家或市场营销专业人士，掌握好营销战略管理的过程对于提高企业竞争力至关重要。

制定营销战略

在制定营销战略的过程中，企业需要进行全面的市场研究和分析，以了解其目标市场和竞争对手的情况。通过确定目标市场的需求和偏好，以及竞争对手的优势和弱点，企业可以制定出有效的营销战略。

首先，企业需要明确确定自己的目标市场。这可以通过对潜在客户进行调查和分析来实现。了解客户的需求、购买动机、购买习惯等关键信息，可以帮助企业更好地定位自己的产品或服务。

其次，企业需要对竞争对手进行深入研究。通过分析竞争对手的产品、定价、促销活动等方面的信息，企业可以了解竞争对手的竞争优势和弱点，并据此制定出针对性的营销策略。

实施营销战略

在实施营销战略的过程中，企业需要将制定好的策略转化为具体的行动计划，并将其传达给相关部门和员工。通过协调各个部门和团队的合作，企业可以有效地实施营销战略。

首先，企业需要将制定好的策略转化为可行的行动计划。行动计划应包括明确的目标、具体的执行步骤、责任人和时间表。只有制定清晰可行的计划，才能确保营销战略的有效实施。

其次，企业需要将营销战略传达给相关部门和员工。有效的内部沟通是实施营销战略的关键。通过培训和沟通会议，确保每个员工都明确了解企业的营销战略，并能够根据策略进行行动。

评估营销战略

评估营销战略的过程是企业不断学习和改进的机会。通过评估营销战略的效果，企业可以识别出成功的方面和需要改进的方面，并作出相应调整。

首先，企业需要制定评估指标。评估指标应包括市场份额、销售额、客户满意度等关键指标。通过定期监测这些指标的变化，企业可以评估自己的营销战略是否取得了预期的效果。

其次，企业需要对评估结果进行分析和总结。通过分析评估结果，企业可以发现问题所在，并探索改进的方法和机会。这为企业的持续增长和发展提供了重要的参考和指导。

通过有效的营销战略管理，企业可以更好地把握市场机会，提高自身竞争力。制定营销战略、实施营销战略和评估营销战略是一个不断循环的过程，企业需要不断学习和适应市场的变化。只有不断优化和改进自己的营销战略，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。