品牌部组织架构图及明细
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品牌部组织架构图及工作职责
品牌部的主要职责为:负责上游的产品采购以及下游的产品销售等,故品牌部可以划分为以下部门:采购部、运营部、渠道开发部;
1,采购部主要负责采购海外产品,可分为中国市场、韩国市场、日本市场以及欧美市场等;
2,运营部主要负责采购部采购回来的产品的销售以及推广等,两个部门是互助互进的,并且采购部的绩效是和运营部的业绩挂钩;
3,渠道开发部主要是负责品牌在其他流通渠道的销售以及推广等;
一,采购部:
1,人员结构
采购部
2,采购部职责
2.1,化妆品牌洽谈对接:
2.1.1熟悉并掌握海外品牌在全球各市场的最新动态,包括新品、价格、渠道等信息的收集整
理和分析等;
2.1.2根据品牌方的生产销售计划,合理制定采购计划;
2.1.3发掘适合销售的新产品,并全线跟进业务的谈判合作事宜;
2.1.4做好品牌方的维护和管理工作;
2.2,贸易对接:
2.2.1负责协助整个部门新业务的拓展,促进部门完成整体采购及业绩指标;
2.2.2熟悉并制定合理的定价及销售策略;
2.2.3开发、甄选国际渠道合作商进行谈判(包含但不限于美国、欧洲、日本、韩国、台湾、
香港)
2.2.4从合同到具体业务跟进,完成业务线的计划及执行;
2.2.5销售经理
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