如何把营销管理组织架构及组织功能、权限关系确定
首先分出市场和销售两大部分,然后按职能将一线销售和支撑部门(技术、商务、工程、渠道管理、项目管理)拿出来,然后将合同订单履行、工程实施、项目管理、渠道管理等流程定出来,明确职责,最好提炼出考核指标,可以追问
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首先分出市场和销售两大部分,然后按职能将一线销售和支撑部门(技术、商务、工程、渠道管理、项目管理)拿出来,然后将合同订单履行、工程实施、项目管理、渠道管理等流程定出来,明确职责,最好提炼出考核指标,可以追问
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