市场营销的部门主要有哪些结构方式？

目前营销部门组织机构存在多种形式，较为常见的主要是职能式和事业部式组织结构。职能式组织结构是最常见的结构，即按职能分工，在营销副总经理下设新产品推广、主管销售、市场研究、广告等职能部门。该组织结构的优点是简便易行、分工明确。事业部式组织结构是根据企业的产出来组织的，按照单项的产品或服务、产品群组、大型的项目或规划、事业、业务或利润中心来组建事业部。

市场营销的部门结构是什么？

目前营销部门组织机构存在多种形式，较为常见的主要是职能式和事业部式组织结构。职能式组织结构是最常见的结构，即按职能分工，在营销副总经理下设新产品推广、主管销售、市场研究、广告等职能部门。该组织结构的优点是简便易行、分工明确。事业部式组织结构是根据企业的产出来组织的，按照单项的产品或服务、产品群组、大型的项目或规划、事业、业务或利润中心来组建事业部。

市场营销组织模式大致分为几类？

市场营销组织模式是指组建市场营销组织机构的方法和思路。市场营销的组织模式经历了一个变化的过程。起初，企业在开展销售活动时，只是随便抽调一定数量的人员组成一个机构，单纯去执行某项特殊的销售任务。而现代市场营销组织则日趋复杂，概括起来，大致有以下几种模式:职能组织模式、地区组织模式、产品管理组织模式、市场管理组织模式、矩阵管理组织模式。
  职能组织模式，是一种按企业市场营销活动的各个组成部分，分别设立相应的管理机构的组织方式，它是一种普遍流行的组织模式。地区组织模式，即企业在各个地区分别设立营销管理部门，分管该地区中本企业产品的销售活动。产品管理组织模式，即按产品来设立市场营销管理部门，每一个产品或几个相关的产品设立一个经理部，专门负责该产品的销售工作。
  市场管理组织模式，是一种按市场专业化建立起来的营销组织模式，它要求企业给每一个目标市场设立一个营销管理机构，统一负责企业在该市场上的所有销售活动。矩阵管理组织模式，是一种最新出现的设计营销组织机构的思路，它将市场营销的职能部门和地区组织方式，或产品管理组织方式等共同结合起来，设计营销的管理组织机构。
  与矩阵管理模式相似，还有多维管理组织模式。这些组织模式都有各自不同的生产经营特点，企业应结合自己的特点，选择合适的营销管理组织方式。

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