银行营销思路八大要点？

银行营销思路八大要点？

1、抓短板

做好专精特新规上企业覆盖度提升工作，一户一策把握客户真实需求，努力促成初步合作；

2、排摸家底

通过业务数据、业务收支、每季度汇报材料等了解支行目前的业务发展现状、业务发展结构、以及业务发展模式；通过走访支行存贷客户，了解支行客户亲疏度，明确支行业务基本盘；通过支行各条线员工谈心，了解支行人员结构的同时，寻找支行发展中遇到的问题和机会。

3、夯基础

针对存量国结有效户激活率低，小微企业户数净增乏力“短板”，将加大清单内客户的走访沟通力度，深挖企业内在需求，分析产品配套方案，提高指标完成情况；

4、扩储备

继续做好有授信未足额用信和无贷户客户走访排摸工作，加强与非信贷企业客户的沟通联系，及时跟进企业需求做好业务储备。

5、摸索定位

通过走访金融办，了解区域的金融数据、区域金融机构的发展现状，明确发展差距；通过走访网点所在街道，了解所处地区的发展状况和产业结构，寻找自身发展与当地经济的契合度；通过走访区域内电商园区、新兴产业园区，深入了解园区发展，同时，寻找业务切入点。

6、强化内控

以离职审计为管理切入点，围绕贷款三查管理、客户准入不审慎、尽职调查不到位等进行披露和大讨论，着重强调合规、风控的重要性。为保证业务可持续发展，将内控管理作为常态化工作去抓。

7、加强催收

在利差收窄的趋势下，以“向不良资产要效益”为导向，建立银行逾期及后三类贷款台账，每户到人、每户摸底、确立催收方案、加快催收进度。

8、加强文化建设

及时传达各类会议精神，尤其是“从哪来、在哪里、去哪里”三个命题的阐述，让员工在工作中有底气、有信心、有决心；通过企业文化上墙，让企业文化引领支行业务发展以及员工队伍建设，加强员工归属感和凝聚力。

店铺运营营销方案？

店铺运营和营销方案可以根据具体的业务需求和目标进行制定，以下是一些建议的要点：

目标市场分析：了解目标市场的需求、竞争对手和潜在客户特点，以确定店铺的定位和差异化竞争策略。

品牌建设：制定并贯彻品牌形象，包括店铺的名称、标志、色彩、宣传语等，以树立与竞争对手的区别和吸引力。

线上线下整合：根据目标市场的特点和消费习惯，采取线上线下整合的策略，提供多渠道的购物体验和服务，如线上网店和线下实体店相互支持。

产品策略：根据目标市场需求，提供有吸引力的产品组合。包括产品的质量、价格、独特卖点等。

促销活动：根据店铺的特点和销售目标，制定有效的促销活动，如打折促销、满减活动、赠品赠送等，吸引客户并提升销量。

客户服务：提供优质的客户服务，包括快速回应客户的询问和投诉、提供良好的售后服务等，以增强客户的满意度和忠诚度。

市场推广：使用多种营销手段，如社交媒体营销、广告宣传、口碑营销等，扩大品牌知名度和吸引潜在客户。

数据分析和优化：通过数据分析工具，监控店铺运营和营销效果，发现问题并进行优化调整，以不断提高店铺的绩效。

需要根据实际情况进行具体制定和调整，建议进行市场研究和竞争对手分析，同时根据自身产品特点和目标市场，制定相应的店铺运营和营销策略。