营销组织管理方式包括

营销组织管理方式对于企业的发展至关重要。好的管理方式能够提高组织的效率和竞争力，促进产品销售和市场份额的增长。在竞争激烈的市场环境中，企业需要采取适当的管理方式来应对各种挑战和机遇。

营销组织管理方式包括：

• 1. 层次结构式管理

  层次结构式管理是指按照一定的级别和层次来管理营销组织。在这种管理方式下，企业按照职能、地域或产品等进行划分，并设立相应的管理层级。层次结构式管理能够明确各级管理者的职责和权限，实现组织的分工和协作。同时，它也有利于信息的传递和决策的执行。

• 2. 职能式管理

  职能式管理是指按照不同的职能来组织和管理营销工作。这种管理方式下，企业将营销工作划分为市场调研、产品开发、销售推广等不同职能部门，并由专门的管理者负责。职能式管理有利于各部门的专业化和专注性，但也可能导致部门之间沟通不畅，协作不够。

• 3. 地域式管理

  地域式管理是指根据不同地域或市场来组织和管理营销工作。企业按照地域将市场划分为不同区域，并派驻相应的销售团队进行管理。地域式管理能够充分发挥地方市场的特点和优势，更加精准地了解和满足当地消费者的需求，但也可能导致资源的重复配置和信息的孤立。

• 4. 产品式管理

  产品式管理是指根据不同产品或产品线来组织和管理营销工作。企业按照产品的特点和市场需求，设立专门的团队或部门进行管理。产品式管理能够更好地满足不同产品的需求和要求，提升产品的竞争力和营销效果，但也可能导致资源的分散和协调成本的增加。

以上是几种常见的营销组织管理方式，每一种管理方式都有其适用的场景和优缺点。企业在选择管理方式时，需要根据自身的情况和发展目标进行合理的权衡和选择。此外，不同的管理方式也可以进行组合和创新，以适应快速变化的市场环境和需求。

综上所述，营销组织管理方式对于企业的发展非常重要。企业需要根据自身的特点和市场环境选择适合的管理方式，以提高组织的效率和竞争力，实现可持续发展。