如何有效激励并留住优秀业务员，解决困扰企业及销售管理者的难题？

我是时间侦探，抓住你偷偷溜走的时间，工作时间占每个人大部分的醒着的时间，所以我们要尽量去将工作做好，让工作时间也能更多地愉悦。

一个好的工作，评判标准有三个：自己喜欢，自己擅长，自己认可。

那么对应的激励并留住优秀业务员，也就有：让他喜欢，发挥其所长，共同畅想一个美好的愿景。

让他喜欢，就要去了解其工作上最大的需求，是物质？是便利？是时间自由还是什么？

发挥其所长，那就是要将其安排在自己擅长的事情上，而不是错位。

美好的愿景，需要公司的负责人来给勾画一个美好的蓝图，要描述出公司和业务的意义和价值。

祝你的工作顺利！

营销，如何做到精准？

说到精准的营销，我想起了美国总统特朗普。他曾在美国大选的演讲中，以“改变”这个精准的营销定位打败了希拉里。因为，在当时的美国民众心目中，太需要这么一位有魄力的人来改变美国的现状了，如日渐下滑的就业率，萎靡的实体经济。因此，特朗普抓到了民众这个痛点，实现了精准的营销定位。

那营销如何做的精准呢？不外乎有四点，这四点就是营销大师菲利普科特勒说的：产品，价格，渠道，宣传。也就是通常讲的营销4p。

先来说说其中一个P，即：产品。产品作为营销中的一个P其实是相当重要的，但却被很多人忽略的P。人们谈到产品都会想到产品的质量。但菲利普科特勒告诉我们，作为一家优秀的企业，必须先去研究市场，研究消费者，然后，再去开发产品。这才是精准营销的第一步。我们要生产市场需要的产品，而不是我们自己喜欢的产品。

有了产品以后就得琢磨给产品定价这事。这是营销的第二个P。有的企业主，想以价格战术来打败竞争者。但其实，消费者不是想要一个便宜的价格，消费者要的是占了便宜的感觉。其次，定价也要根据你的产品类型，以及所属行业的标准来定价。比如你是卖钻石戒指的，你比竞争者高出一两百块钱，消费者并不容易察觉。如果你是卖重庆小面的，你一碗面比竞争者高出5元，消费者就会对价格特别敏感，特别在意，如若你的产品和服务都跟不上，那消费者肯定不会买单。所以，先洞察消费者，洞察竞争者，然后去倒推你产品的价格。

有了精准的产品跟价格以后，您得想办法把产品卖出去，这个时候，你就要去找渠道了。举个例子，有一家做蛋糕的品牌，开始创业时，他只在三线四线城市开店。这样有一个好处，它的竞争范围小了，他自己的优势就凸显出来了。到目前为止，这个品牌在全国已经有2000多家加盟店了。

最后一个p就是宣传。如何做好宣传，其实也要去研究分析你的消费者和竞争者，给你的产品做一个精准的定位。比如沃尔沃的定位就是安全，所以当人们想买安全的汽车的时候，他第一时间就会在大脑里反映出我要买沃尔沃的汽车，又比如说小米手机，它的定位是性价比高，当消费者想买一款性价比高的手机时，他的第一反应肯定就是小米了。记住，消费者想买一件东西的时候，他大脑里面反映的首先是他的需求，其次才是品牌。先有需求，再有品牌。

以上就是做好营销精准定位的四大关键要素。详情可以私信我，希望对你有帮助。