如何制定区域营销计划文件？

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区域性营销计划文件，是呈接总部年度经营策略的区域转化性方案，一般分为年度、季度、月度营销计划，是在区域预算范围内规划的营销活动，其构成与制定方法如下：

1、渠道方案

根据年度渠道建设目标，规划渠道网点的开拓计划。具体方法是将原有渠道网点以销售量做为衡量依据进行分类，预估渠道网点开拓所带来的销售量，同时，纳入渠道建设所需的费用预算。

2、推广方案

推广分为线上与线下，一般线上由总部统一安排规划执行，区域做线下补强方案，形式以地推为主，其制订的逻辑同渠道方案一致，但活动一般分布在周末、节庆等人流量相对较大的时间节点

3、区域招商

有些小微企业区域市场营销操作主要借助代理商来完成，则招商规划是其区域营销计划的主体。营销计划的制做需结合招商政策，根据市场的淡旺季、竞争环境、费用预算规划出招商政策，部署招商计划。

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新疆农产品营销大家有没有好的方法？

什么叫好方法？很多人会说，能让水果热卖，而且卖大钱。有没有这样的方法，当然有。因为市场上有现象级的水果产品，比如褚橙、柳桃。然而这样的方法你学不会。

没有万能的套路，好打法只是锦上添花，不会让草鸡变凤凰。一个热卖而且能卖出好价钱的商品，必须具备品质佳、标准化生产、可追溯管理、强大品牌、高超运营力等属性，市场是公平的，仅仅好吃远远不够。

新疆水果好吃是公认的，有些名声在外，比如哈密瓜、库尔勒香梨、吐鲁番的葡萄等，但距离高端商品的要求，仍然有一定差距。需要夯实基础，比如前面说的标准化生产、可追溯管理，更要面向市场高效运营，而要做到这些，需要组织、人才、资金，目前新疆果农，具备这样能力的寥寥无几。

只要在上述方面发力，我相信随着新疆发展，新疆水果热卖，成为国内高端水果代名词的日子不会远。