组织结构和法人治理结构的区别

组织结构指公司的整体架构，包含了股东会、董事会、监事会、高管层、各职能部门的组成及管理关系等内容；法人治理结构则指的是三会（股东会、董事会、监事会）与高管层的设定。区别不言自明。

谈谈个人的理解：法人治理结构指的是解决所有权和管理权分离的一种监督制约机制，主要针对权利顶部的权限设置；决定了公司组织结构顶端的分立形式。但组织结构显然不仅限于此，他要根据组织战略的需要进一步考虑经营管理权的分配问题，纵向设立管理层级，横向设立职能部门，根据规模、发展阶段、产品、区域、人员素质等等因素，综合考虑采取直线制、矩阵制或者事业部等等形式，去实现经营管理权的合理分配和对各级管理权的监督制约，同时让组织的效率最优化。

公司的组织结构和组织形式的异同

主要依据公司的资金来源来判别公司的结构和形式，公司结构还涵盖公司内部机构设置情况。

组织结构一说不规范,不好比较.组织结构是根据公司的生产经营情况设定的单位或部门，如加工车间、总装车间、人力资源部、财务部等等，对此，公司法不作规定。如果要问法人治理结构可以做比较.股份公司的法人治理结构最为规范,有股东大会、董事会、监事会、总经理。大型有限责任公司的法人治理结构与股份公司的基本相同，小型有限责任公司的法人治理结构却无严格的要求，公司可以不设董事会，只设一名执行董事，也可以不设监事会，只设监事。股份有限公司的董事长或执行董事可以兼任总经理。