商业银行如何提高员工职业能力

对员工实施有效培训是商业银行提升员工能力的主要途径,但在新时代新时期，如何使培训体现新作为，我们的思考如下：一是要创新培训形式。在培训体系中，除课堂脱产培训外，可使用在岗训练、自学、经验交流会、样式示范、网上学习、网上论坛、“名师带徒”等灵活的培训形式与手段。还可以把员工“送”出去到同业和名企参加就业式的随岗培训，以便更好地学习兄弟行和名企的先进经验和做法。只要能使员工能力与素质得到提升的都可视为培训。二是要创新培训载体。要经常组织员工开展演讲比赛、专题讲座、开设网上论坛交流，通过这类平台与载体以达到锻炼员工之目的。三是要创新培训机制。要打破各条线各自培训造成培训资源浪费的弊端，改由统一机构组织实施,根据不同层次、不同部门的业务需求，采取相对应的师资力量或开设网络课堂进行教学。要着力构建教育培训的后评价体系，要以成效为导向，将培训人员的学习质量工作与实际工作紧密结合，以促进教学质量的提高。同时，要推行学分制来促进员工自主学习的积极性，以此促进员工素质的提升。四是要创新培训内容。对中高层领导者要从现代金融知识、经营管理技巧、领导艺术等方面来侧重强化提高。对基层员工要从职业道德、团队精神培育、营销技巧、技能提升、礼仪服务等方面培训。