如何构建销售团队和团队的管理

呵呵,你可以把重点先找好,你在公司存在的意义是你能为公司带来更多的价值,所以不管是构建方案还是短期销售,围绕的中心始终是如何盈利,当然,你现在是管理这一块的职位,所以你的团队的构件方案里肯定要有如何调动团队积极性这一块,具体管理方面的现在有很多书,可以参考下嘛

如何做好销售团队打造?

CRM客户关系bai管理系统可以将企业内部和客户交互方面的管理进行系统化，简化管理流程，将销售人员从繁重的任务中解放出来，提高销售人员工作的效率。下面，我们就来具体看看吧。

一、自动分配规则

企业的潜在客户来源不同，跟进处理的方法自然也不同。在CRM中针对不同来源、不同区域的线索，可以按照事先设定好的分配规则，基于不同的标准（客单价、地区等）自动分配给相应的销售人员。避免了手工分配时浪费时间及出现错误的情况，让企业的业务运作更为迅速。

二、销售跟进提醒

企业的销售人员往往会有多笔交易同时进行，会造成业务跟进力不从心，也无法提供优质的客户服务，而导致“大单”丢失。通过CRM系统能够在商机设置部分进行重大交易警告，只要条件满足当时设定的规则，一旦重大交易出现新情况，就会自动提醒管理者及团队成员重点关注重大商机，避免丢单，造成公司的重大损失。

三、自动创建任务

CRM系统只需简单的操作就能够自动创建任务，责任到人，设定时限。同时，该任务会与CRM系统中的客户信息进行关联，这样就可以提升工作效率，提高资源利用率，增强流程规范性，同时也提升了团队成员之间的沟通和信任度，为客户创造更好的服务体验。

企业只有不断地提升员工的工作效能，才能够站稳脚跟，提高竞争力。CRM让员工更高效的工作，让工作效能得到更好的发挥，完成企业的工作计划，提升企业的经济效益，实现企业的快速成长和发展。