工会的组织类型包括哪些？

工会的组织类型包括哪些？

工会的组织类型包括：职业工会、产业工会、总工会。

（1）职业工会。依职业原则形成的工会即以相同的或类似职业作为组建工会的依据或条件，由同一职业的技术工人或半技术、非技术工人所组成a这样就出现一个企业中可以有几个不同的职业工会，或同一职业工会中包括不同企业的工人的现象。

（2）产业工会。依产业原则形成的工会，要求将属于同一产业系统的同一企业、机关内的劳动者，不分职业、工种、职务、技术熟练程度组织在同一产业的基层工会内，再根据其所属产业系统组织起该产业的地方委员会或全国委员会。

（3）总工会。在职业工会或产业工会的基础上经过合并逐渐形成，其组织原则就是对会员招募不加以限制，不考虑职业以及产业因素，从而体现了对职业工会和产业工会分化现象的一种修正。以工会的层级划分的类型有：

（1）企业工会。依企业原则形成的工会，以企业为单位将企业内所有的会员都组织在一个工会内。

（2）区域性（或地方性）工会。依地域原则形成的工会将同一地域范围内的不同职业、产业类型的会员组成一个基层工会或以基层工会为成员的联合会。

（3）全国性工会。依国家原则形成的工会，是统筹各企业、区域性工会的具有广泛代表性的工会联合组织。

采购组织的类型包括哪些？

采购部门的组织结构随着企业的经济类型、经营规模的不同而有所区别。根据以采购为主要功能的采购部门可以有以下四种组织结构形式：

1)产品结构式：是指将企业所需采购的产品分为若干类，每一个或几个采购人员分成一组，负责采购其中的一种或几种商品的组织形式。

2)区域结构式：是指将企业采购的目标市场划分为若干个区域，每一个采购人员负责一个区域的全部采购业务。

3)顾客结构式：是指将企业的采购目标市场按顾客的属性进行分类，每一个采购人员负责同一类顾客。

4)综合式采购组织：这种组织形式综合考虑了上述三种因素的重要程度和关联状况。

书店的营销中介包括哪些组织？

营销中介机构是协助公司推广、销售和分配产品给最终买主的那些企业。它们包括中间商、实体分配公司、营销服务机构及金融机构等。

1.中间商

中间商是协助公司寻找顾客或直接与顾客进行交易的商业企业。中间商分两类：代理中间商和经销中间商。代理中间商(如代理人、经纪人、制造商代表等)专门介绍客户或与客户磋商交易合同，但并不拥有商品持有权。经销中间商(如批发商、零售商和其他再售商)购买产品，拥有商品持有权，再售商品。

2.实体分配公司

实体分配公司协助公司储存产品和把产品从原产地运往销售目的地。实体分配公司包括仓储公司和运输公司。

3.市场营销服务机构

市场营销服务机构指市场调研公司、广告公司、各种广告媒介及市场营销咨询公司，它们协助企业选择最恰当的市场，并帮助企业向选定的市场推销产品。

4.金融机构

金融机构包括银行、信贷公司、保险公司以及其他对货物购销提供融资或保险的各种公司。公司的营销活动会因贷款成本的上升或信贷来源的限制而受到严重的影响。

农产品营销组织类型？

1、以大单品品牌卖向全国；

2、在一线城市建立农产品招牌店；

3、做农产品领域的“英特尔模式”；

4、深加工产品卖全国；

5、农产品餐饮化。

组织并购的类型包括？

组织并购是指两个或更多公司合并或一个公司收购另一个公司的过程。根据交易的方式和目的，可以将组织并购分为以下几种类型：

1. 纵向并购：指在同一产业链上不同层次的企业之间的合并或收购，旨在实现产业链的垂直整合，从而实现更好的资源整合、成本控制和市场份额扩大等目的。

2. 横向并购：指在同一产业中同层次企业之间的合并或收购，旨在实现市场份额的扩大和规模效益的提高等目的。

3. 业务扩展并购：指将业务范围扩大到新的市场或产品领域，以实现企业的多元化和降低风险。

4. 金融并购：指通过收购金融机构或与金融机构合作，扩大金融业务和资产管理能力，从而实现企业的利润增长和风险控制。

5. 合资：指两个或多个企业共同出资、共同经营，共同分享风险和利润。

6. 收购：指一个企业通过购买另一个企业的股权或资产，控制另一个企业的所有权。

以上是常见的组织并购类型，实际上还有其他的并购类型，如资产重组、债务重组等。

乡村组织类型包括？

农村基层组织，包括设在镇（办事处）和村一级的各种组织，主要是指村级组织。包括基层政权、基层党组织和其他组织三个方面，主要有村党组织、村民委员会、村团支部、村妇代会、村民兵连及“两新”组织（“新的经济组织”和“新的社会组织”）。由此可知，农村基层组织涵盖了党在农村的全部工作。

营销包括哪些？

1、发现市场。营销管理首先要发掘市场的机会，并进行合理的评估。市场良好的话，会让营销的效果更加理想。评估需要从市场容量、市场竞争度等进行考虑。

2、找到了市场之后，后面就需要对市场进行细分，包括企业的精准定位和产品的精准定位。如果营销缺失了这部分的工作，后续将会面临很难开展的境地

3、有了前面的铺垫之后，营销就到了具体的实战阶段了，这部分包括的内容有很多，包括产品的品牌和包装设计、产品的品质性能以及产品之间的优化搭配，甚至包括售后服务，这些都是要考虑到的。营销本质上还是让产品来服务于客户，因此这一步尤为关键。

4、确定营销方案，具体包括营销差异化，市场挑战的战略(包括确定竞争对手)，要学会选择合适的进攻营销战略。当然，这部分的营销还涉及组织和执行，要在营销过程中做到合理的控制。

5、全部的营销工作完成之后，最后就是对营销的管理了，包括在具体营销过程中实时的战略调整等。

什么是社会自治组织?它包括哪些类型？

借用民政部的定义，社会组织主要包括以下三类：

1.社会团体。是指“由中国公民自愿组成，为实现会员共同意愿，按照其章程开展活动的非营利性社会组织”。社会团体的数量较多，民政部将其分为以下四类。（1）学术性团体是指从事自然科学、社会科学以及交叉科学研究的团体。如：XX学会，XX研究会。（2）行业性团体是指由同行业的企业组织组成的团体。如：XX协会。（3）专业性团体是指由专业人员组成或依靠专业技术、专门资金从事某项事业而成立的社会团体。如：XX学会、XX协会、XX促进会。（4）联合性团体是指人群的联合体或团体的联合体。如XX校友会、XX联合会、XX联谊会。

2.民办非企业单位（社会服务机构）。是指“企业事业单位、社会团体和其他社会力量以及公民个人利用非国有资产举办的，从事非营利性社会服务活动的社会组织”。比如各种民办学校、医院、剧团、养老院、研究所、图书馆、美术馆、宗教组织、其他社会服务和福利机构。

3. 基金会。是指“利用自然人、法人或者其他组织捐赠的财产，以从事公益事业为目的”，按照相应规定成立的“非营利性法人”。基金会分为面向公众募捐的基金会（公募基金会）和不得面向公众募捐的基金会（非公募基金会）。

农产品营销组织类型有？

合作社，家庭农场，带货者联盟。

区域型营销组织的结构包括？

组织架构1：先区域，在渠道

优势：

1. 区域跨度小，团队内部见面更容易，跨渠道之间的人员沟通和协调更方便一些；

2. 主管的综合能力会提升，因为涉及多个渠道的管理，能力要求也更高；

3. 城市经理等综合人才储备更完善；

不足：

1. 沟通效率低，每个渠道的项目，都要沟通5个人，

2. 执行不一致，每个主管的能力水平决定该团队的渠道项目执行的天花板，造成城市项目执行的不一致；

3. 专业性不强

组织架构2：先渠道，在区域

优势：

1. 效率更高，如果总部是按照渠道分配资源和活动，整体组织架构又是渠道优先的话，城市内部就没有项目负责人的说服，直接对接，方便信息传递和跟进；

2. 执行更好，专人专职，在管理和对接上会更专业一些，同时执行更一致一些；

3. 内部专业交流更多；

不足：

1. 生意比重过于集中化，如果权重的渠道主管能力和态度不行，没有马上做出调整的话，后期整个团队都被影响到了，生意就被劫持了，城市会受到很大的影响和冲击，对于城市管理者的综合能力要求很高，对风险意识有足够的预判，人员保持合适的流动性，城市经理需要重点关注和参与到权重渠道的管理中。

2. 由于业务员层级是按照区域划分，跨度比较大，团队内的联系相对来说不容易，管理者的管理路径比较远，面对面开早会的成本比较高。

3. 对综合能力的人才培养会更少一些，更多的是专职人才；