房地产销售管理怎么做？

作为一名资深的房地产管理人员，以下是我的看法。第一，要有自己的团队，而且团队的凝聚力相当重要，每个人不能有私心，因为这是一个靠相互合作才能出业绩的特殊行业；第二，管理人员对新员工的心理辅导和专业知识培训也很重要，这个行业，有时几个月不出业绩，很多人顶不住，就会半途而废，对新员工的专业知识培训也很重要，要让他们尽快的入行，入门。当然，最主要的还是那句话，天道酬勤！附图本人销售冠军证书

房地产如何用最低的成本打造最爆销的方案？

互联网免费模式，可能是“用最低成本打造出最爆销”的一种解决方案！

1、低首付、零首付，激活更为广泛的投资群体。

2、房企帮助打理资产获得收益平衡客户按揭，甚至每月产生收益。

3、优质物业管理，为资产保值升值保驾护航。

4、金融配合，为资产迅速变现提供可能。

最终目的，就是跑赢CPI，家庭、企业、机构获得合理的中长期资金收益，让钱袋子不至于贬值。

怎么带好一个房地产销售团队？

1、互相信任，经常沟通交流。

2、有共同的目标与信念，使之为之奋斗。

3、凡事能起到带头作用，有强烈的责任感。

4、制定任务，分解任务，时刻跟踪。

5、提出问题，解决问题，制定拥护的制度与纪律，带头遵守。

6、一方有难，八方支援，每个人有家的感觉。

7、高调做事低调做人，赞美与鼓励。