当前位置:首页 > 组织营销 > 正文内容

如何提高销售员积极性案例

2022-04-29 17:44:13组织营销1

您想成为员工的心态教练、技能的培训师、人生的导师吗?
  做行业老大,谁都想,但却不是那么容易的事,您同意吗?企业的最终目的都是为了赢利,想赢利就必须拥有完整的赢利系统,而赢利系统要如何去建设呢?一个优秀的企业必须要拥有独特的企业文化,企业文化的核心是企业文化的建立。
  赢心者得天下!由此可见,一个企业的企业文化有多么的重要,如何去建立与完善自己的企业文化呢?长沙卓航企业管理咨询有限公司于2011年6月30日-7月1日,诚邀BOB导师在长沙为您精辟剖析:
  1、《教练型企业领袖修炼》
  2、《教练型组织企业文化建设与导入》
  3、《中小型企业持续赢利模式》
  课程大纲:
  第一部分:心灵的力量:
  做心灵管理的大师——教练型企业领袖系统
  1. 成为教练型企业家领袖:123阶段、CP、九型
  2. 做心灵管理的大师——教练型企业领袖系统
  3. 做精神管理大师:教练型组织企业文化建设与导入
  4. 管理的根源
  5. 导入内容与工具:
  企业文化核心:企业价值体系建立(使命、愿景、价值观)
  企业文化核心工具导入:
  晨会、夕会
  月初目标启动会、月中反省会、月末嘉许会、感恩分享会、读书分享会等
  第二部分:理性的力量:
  实现对外竞争战略与对内管理——中小企业持续盈利系统
  1.竞争战略
  股权激励 法律法规 产业政策 税收政策 金融政策
  2.产品的四大黄金价值
  ①.名字 ②.包装 ③.服务 ④.卖点

  第三部分:团队的力量:
  中基层员工执行力、战斗力、凝聚力、学习力、忠诚力 —从优秀到卓越5力系统
  无论是IBM、GE、宝洁、同仁堂,还是诸多世界500强企业,它们
  无不具备“四力”的这些特征。掌握四力系统,是企业基业长青的必
  由之路。美国的强大、日本的复兴、中国革命的胜利均是按照四力
  系统完成。

本网站文章仅供交流学习 ,不作为商用, 版权归属原作者,部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,若来源标注错误或侵犯到您的权益烦请告知,我们将立即删除.

本文链接:http://www.we978.com/zzyx/18409.html