营销和运营,怎样分工？

谢谢你的邀请，关于营销和运营，我是这样理解的：要想了解两者之间的区别，首先就得知道什么是营销？什么是运营？

两者的工作范围分别有哪些？重合的部分有哪些？两者之间互相有什么联系？

通常工作中经常会出现概念不清的情况，各个公司的部门结构不同，职能划分又不一样，共事之间又存在很多的协同和交叉。比如用户画像、数据挖掘、分析、预警、调研、老用户回流、问卷调查、CRM建设、网站搭建等工作，究竟由谁去做？怕是在各个公司的部门分工又不一样。

在概念层面上，除了营销和运营，同时还有产品，他们都有自己的发展历史，也有一大堆的概念，甚至很多的概念共同存在于三个领域中，但因为历史和行业原因，意思又不一样，所以这就是让人懵逼的原因。

在工作范围层面，不必纠结某个工作具体归谁，因为这事老板说了算。我建议大家有一个职业经理人心态：先做好自己的分内事，协同工作时努力帮助别人，对事情的最终结果负责。在任何公司，运营、营销、产品（研发）同时对用户留存、在线人数和收入负责。

说说概念层面的结论：

“产品经理”在各行业里面定义不一样；

“营销”的概念在不同的行业里面范围不同；

“运营”是后面由于精细化分工，细分出来的概念。

希望我的回答能够帮助到你！