知觉与管理方面

1 知识运转的环节：
沉淀：即知识编码，知识从隐性到显性的过程，提高知识编码度；
共享：知识能够为更多组织成员所学习和应用的过程；
学习和应用：吸收组织内的隐性和显性知识应用于工作实践从而创造价值，与共享环节一起改善知识扩散度；
创新：获取外部新知识或提升内部知识层次，改善知识掌握度，使该部分知识能在应用中产生直接的价值。2 知识管理的关键要素：
通过技术、管理、文化三个方面，对知识从沉淀、共享、学习和应用、创新等各个环节进行管理。
二、发现1：知识管理认知和关注
1 对知识管理的理解依然是纵说纷纭，但知识创新的核心灵魂地位是不可质疑。
中国企业对知识管理认知依然缺乏统一的标准，这和 中国知识管理标竿研究.2005的研究结果类似。其中，将知识管理理解为知识型的企业文化、学习型组织和创新管理的比例比较高。这说明越来越多的企业知识管理的愿景是能够塑造知识型企业文化、培养学习型的组织、增强企业创新能力和强化企业共享能力。
知识管理核心活动包括知识沉淀、知识共享、知识学习、知识应用、知识创新五环的认知上。从非常重要的层级上看，知识沉淀、知识共享、知识学习、知识应用和知识创新五环不管是从重要性评估还是从优先级上都存现了鲜明的从低到高的梯度分布特征，这说明知识创新是知识管理的灵魂这个观点的认同度很高；这一点上与我们调查中发现知识管理理解为创新管理的得到广泛认同是符合的。
同时，我们也分析了对知识管理持不同理解的企业对于知识管理活动的认知，发现和我们总体分析的结果类似，在非常重要的层次上，知识创新仍然处于核心地位。但从重要性层次上看，无论是从重要性评估还是从优先级上看，知识共享、知识学习、知识应用得到了更多的认同，这也反映了广大企业的理性，认为知识创新并不是一蹴而就的事情，需要从知识沉淀、共享、学习、应用做起，最终达到知识创新。