简述百丽企业物流体系的基本构成？

简述百丽企业物流体系的基本构成？

简述企业物流结构？ 答：（一）企业物流水平结构：根据物流活动繁盛先后次序，可将其分为四部分：

1供应物流；

2生产物流；

3销售物流；

4回收、废弃物物流；

（二）企业物流的垂直结构：物流通过管理层、控制层和作业层三个层次的协调配合实现其总体功能。

企业经营的基本策略有？

企业经营策略可以按其层次、态势、规模和行业市场竞争特性等几方面进行分类。

按企业经营决策层次分类

大型企业经营战略是一个庞大复杂的大系统，可以分解为不同层次的子系统。一般来讲，对于大型企业，企业经营战略包括三个层次：第一层次是公司级战略；第二层次是事业部级战略；第三层次是职能级战略。公司在制定总体战略时要考虑下一层次的情况；而下一层次的战略应服从和体现上一层次的战略意图。

根据企业所处的环境以及环境的未来发展趋势而确定的企业总的行动方向。它有三种基本类型：稳定战略、发展战略、紧缩战略。

按企业规模分类：中小型企业经营战略、大型企业经营战略。

市场营销渠道企业的构成？

市场营销渠道（marketing channels）是由供应商、生产者、批发商和零售商所组成的一种统一的联合体。市场营销渠道的流程包括：实物流程（物流）、所有权流程、付款流程（支付流）、信息以及促销流程。美国市场营销学权威菲利普·科特勒：“营销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时，取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。

简述企业营销的宏观环境因素？

一、人口因素:

人口是市场的第一要素。人口数量直接决定市场规模和潜在容量，人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局产生着深刻影响，从而影响着企业的营销活动。

1、世界范围内的人口成爆炸性增长。2、人口年龄结构的变化与地区差异。3、家庭结构的变化与地区差异 包括晚婚、子女减少、离婚率高、职业妇女增多、非家庭住户兴起等因素。4、地理上人口的迁徙。5、受教育程度。

二、经济因素:

经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素，它包括收入因素、消费支出、产业结构、经济增长率、货币供应量、银行利率、政府支出等因素，其中收入因素、消费结构对企业营销活动影响较大。

1、购买力因素。2、消费者储蓄和信贷情况。3、消费者支出模式的变化。4、商品供求因素。5、商品价格因素。

三、政法因素:

法律政治环境是影响企业营销的重要宏观环境因素，包括政治环境和法律环境。政治环境引导着企业营销活动的方向，法律环境则为企业规定经营活动的行为准则。政治与法律相互联系，共同对企业的市场营销活动产生影响和发挥作用。

四、社会文化因素:

社会文化环境是指在一种社会形态下已经形成价值观念、宗教信仰、风俗习惯、道德规范等的总和。任何企业都处于一定的社会文化环境中，企业营销活动必然受到所在社会文化环境的影响和制约。

五、自然环境因素:

自然环境是指自然界提供给人类各种形式的物质资料，如阳光、空气、水、森林、土地等。随着人类社会进步和科学技术发展，世界各国都加速了工业化进程，这一方面创造了丰富的物质财富，满足了人们日益增长的需求；另一方面，面临着资源短缺、环境污染等问题。

简述我国汽车营销的基本特征？

1、会专注于某个行业，对某一类客户了解非常深；

2、会花几个月以上的时间重点攻克一个客户；

3、在圈子里很活跃，总能得到第一手信息；

4、在非工作时间和客户在一起更多，因为更有效。

汽车营销观念的核心问题是，以什么为中心来开展汽车企业的生产经营活动。所以，汽车营销观念的正确与否．对汽车企业的兴衰有决定性作用。

简述市场营销管理的基本程序？

具体来看，市场营销管理基本程序包括以下步骤：

1. 确定营销战略目标及发展方向。任何一个公司，为了进行营销活动，首先要确定其所属的行业、生意活动的范围及最终目标。

2.市场机会分析 在企业目标和方向确立之后，营销人员接下来就是做市场机会分析，其目的是要寻找公司生存发展的市场机会或“营销机会”。

3.目标市场的确定及研究 进行市场机会分析，通常是将市场或消费者分割成若干同质的小市场或细分市场，此种程序叫“市场细分化”。一定要对各个细分市场加以适当的分析，比如，这个细分市场的利润如何?销量有多少?竞争优势怎样?等等。根据评估的结果，选出公司最有机会成功的细分市场，作为公司的“目标市场”。

4.制定营销目标与市场策略 一旦确定了“目标市场”，接下来就是制定竞争的指导原则，即营销的目标及策略。“营销目标”可分为长期目标、中期目标及短期目标。长期目标通常指5年以上的目标，中期目标是指3—5年的目标，短期目标是指1—2年的目标。营销上常用“市场占有率”和“销售额”作为其目标的衡量指数。

5.营销执行方案 针对各4P策略的方向，营销人员发展出实际执行的步骤、方法及战术。营销执行方案必须明确、清楚，只有这样才容易得到销售人员或其他有关单位的密切配合。

6.方案的执行及考核 一旦营销方案付诸执行，营销人员必须注意营销方案是如何被执行的?在执行过程中有哪些缺失?成果如何?一个再好的方案如果不能切实执行，也难免会失败。营销人员应经常评估营销方案的执行情况，注意发现问题，并及时对方案加以调整。

7.回馈评估及调整 营销规划所牵涉到的不可控制的变数非常多，因此，有效的营销规划是不可能一蹴而就的，再好的计划也必须经过市场的实践才能证实。由于市场是动态的，变化万千，竞争者随时可能改变竞争策略，所以一个良好的营销管理系统必须是一个“回馈检视系统”，只有不断地计划、评估、修正才能使营销立于不败之地。 总而言之，营销管理程序是一种具有持续性和经常性的动态管理活动。

企业的营销活动和渠道策略有什么影响？

互联网+对企业的营销的意电趋势。

2·加快传统渠道建设，传统企业招商往往是通过面对面的交谈产生合作，通过互联网可以让不对称的信息得到信息开放，快速建立渠道合作。

3·增加品牌影响力，通过互联网媒体的宣传达到增加终端客户认知度和品牌宣传度的效果。

4·利用互联网大数据进行销售终端和渠道环节的数据获取，提高管理效率。

5·利用大数据对于新产品开发做出市场调研数据，给产品研发方向保驾护航。

6·通过大数据提前预测各种不同型号。品相产品的市场认可度，提前做好生产，降低库存库存压力

简述我国立法体制的基本构成？

按照宪法和地方组织法等有关法律的规定，我国的立法体制是由全国人大及其常委会的国家立法权以及行政法规制定权、地方性法规制定权、自治条例和单行条例制定权、规章制定权构成的。我国的立法体制是统一的，又是分层次的。

简述激励的基本形式和构成要素？

激励顾名思义就是激发、鼓励，是指为了实现更高的管理目标，在管理过程中通过一系列外部刺激使得被管理者产生相应的自觉行动，激发被管理者的积极性。在现代企业管理中，激励可以理解为企业给予被管理人员各种条件，从而挖掘被管理人员的潜能，激发其产生动机，使之产生特定的行动以实现组织的发展目标。

　　激励特点是：有被激励的对象。由于被激励对象有内在的需要，从而产生从事某种活动的愿望和动机。人被激励而产生的动机并非固定不变，它是一种内在变量会有强弱的变化。积极性是无法直接量化的，它看不见摸不着，我们只能观察由这种积极性所推动而表现出来工作成果来判断。

　　作为企业或者某一组织的管理层，为了实现既定发展目标，就需要激励全体被管理者。在通常的理解中激励表现为外部产生的推动力和吸引力，激发自身的动能，将实现组织的目标变为个人的目标。

企业营销的战术策略基本涵义？

企业营销的战术策略，基本含义，关于这个问题应该这样回答。

企业所有的营销战术和营销策略都是围绕着怎样能满足企业发展需求和欲望。

企业的营销是目的，战术是方法。也就是说我们企业采用什么样的营销，达到什么样的一个目的，那么企业的战术是企业采用什么方法来达到这个目的？

当然企业在不同时期要采取不同的营销方法和企业的营销战术战略。

当我们企业是刚开始发展，那么我们的所有的方法和营销目的都是为了让企业能在同行业当中站稳脚跟。

当我们的企业已经经过一段时间发展，那么我们的企业就应该缔造我们自己的品牌价值。在这个阶段，我们的企业的营销战略和战术都是要围绕着我们打造着品牌价值来运行的。

所以说企业应该在不同时期有着不同的战略战术。

当然我们作为企业的管理者或者是老板的话，我们企业在最开始的阶段，我们就应该有着一个远大的理想目标，也要围绕着这个目标列出相应的应急措施计划，等等遇到什么事情，我们应该怎样做到一份详细的计划。

所有的计划都是离不开市场的，所以我们企业要时时刻刻关注着市场的最新动态，以方便我们做出相应的调节。