非营利性对企业营销产生什么影响

我不认为非营利性是良性的。我相信只有盈利性才是良性的。
1. 后期维护来讲盈利性才能够吸引人
2. 前期投入没有收入的话会造成后续的不良
3. 假设一个学校校长和优秀老师都没有哦多少工资，能够吸引发掘更多的老师吗？
总的来讲，非营利性是对盈利性的一个辅助如以下部门
1. 财务：管理账务回款
2. 生产：生产产品

非营利组织财务管理基本内容有哪些

非营利组织财务管理的内容具体包括：

(1)预算管理，主要是通过单位预算的编制、审批和执行，对非营利组织的各项财务收支计划所进行的管理。

(2)收入管理，主要是对非营利组织的收入项目、范围、标准和收益分配等所进行的管理。

(3)支出管理主要是对非营利组织的支出项目、范围、标准等所进行的管理。

(4)定员定额管理，主要是通过非营利组织的人员编制和支出定额的制定、执行和检查，对其人员配置、支出的分配和使用所进行的管理。

(5)结余及其分配管理，主要是对非营利组织的收支结余及其分配、使用所进行的管理。

(6)专用基金管理，主要是对专用基金的提取和使用所进行的管理。

(7)资产管理，主要是对非营利组织的各种资产、债权及其他有形和无形的财产权利所进行的管理。

(8)负债管理，主要是对非营利组织的借入款项、应付款项、暂存款项、应缴款项等所进行的管理。

(9)财务分析，主要是通过运用各种有关资料，对一定时期内非营利组织的财务活动所进行的研究、分析和评价。

(10)财务监督，主要是依据政府有关方针、政策和财务制度对非营利组织各项财务活动所进行的检查和督促。