服装行业如何打造销售团队？

口才好的介绍服务跑业务，颜值好的做模特，开车技术好的送货，团队分工合作，互相配合，互相补足发挥优势！

销售团队，看你的工作内容是不是包括督导、商品，数据这些，这个也要根据各个公司自身定位，有的会设立一个营销部，辖管销售部，此时销售部的职责就是市场拓展，客户服务，商品数据分析。有些公司销售部就是营销部的叫法，不知回答的清楚吗

如何经营一个有战斗力的营销团队？

第一：要有共同的目标且达成共识。

第二：发挥个人优势，人尽其才！有良好的沟通、互补！

第三：建立科学的竞争考核制度！激励团队的成员！树立学习的榜样！

第四：团队领导人要有自己的人格魅力，懂得倾财足以聚人，身先足以率人，打造凝聚力，做到士为知己者死！

做到以上四点必是有战斗力的营销团队！

第一，要明确团队的共同目标，目标就像一面旗帐，朝一个方向去努力

第二，奖罚分明，公私分明，尊重员工的劳动成果，

第三，多鼓励，多支持，多理解，多去讲，多去教，

如何增强销售团队凝聚力？

谢谢你的邀清，如何增强销售团队凝聚力。

第一，团队要有共同的目标，道不同不相与谋找一些志同道合的人。

第二，要公平，公正，公开。

第三，领导团队的人要有智商，情商。使团队既有战斗力，又感觉到温暖。

第四，团队领导人要积极乐观，努力向上，时时刻刻充满正能量，让其他人从你身上看到希望，无论在多么艰难困苦时。

定目标，通过机制激活团队，达成目标，不断打胜仗，就能将团队凝聚力提升！