企业应如何管理销售团队？

销售是一个公司的利润出产地，也是弹性最大的地方，这个月可以做一个亿，我可以做100万，最重要的是你怎么管理。

一，销售团队将就狼性文化，狼性文化主要是指全连一杆枪的合作精神和无所畏惧的拼搏精神

二，必须要有合理的激励制度，做销售就是为了挣钱，必须要让他们有挣钱的欲望，才能把业绩做好，奖励制度合理，才能让大家信服，才会激励出更大的斗志，这样才能创造出更大的业绩

三，必须要有相应的处罚制度，完不成任务必须要处罚，要不然更容易失去斗志，不一定是钱，可以是方方面面，比如说跑步，或者开会的时候自己检讨等等

四，必须要有合理的规则，无规律不成方圆，没有规矩大家内耗比较严重，这样大家都不会服气，所以必须要有合理的规则

CRM系统如何管理销售团队?发布人：Teamface企典

　　销售团队管理是企业管理中一个十分重要的环节，而企业想要发展的好就必须使用有效的办法来管理销售团队，以此提升获得的订单机会数，争取提高每个订单机会的概率，提升销售业绩是销售团队管理控制的核心目标。所以企业很有必要使用CRM系统来管理销售团队，具体CRM系统是如何助力企业管理好销售团队的，达到更好的协调内部资源,更高效的帮助企业匹配供需双方,并有效的提升销售力和客户体验？

　　1.加强销售团队建设，提升团队业绩

　　2.重新定位销售经理的角色

　　3.实施销售目标管理

　　4.加强对业务员的培训和指导

　　5.士气提升和能力提升双管齐下

　　6.公正、客观地进行业绩评估，尽量将考核指标量化、标准化

　　总而言之，现在的管理销售团队并不是单靠几条企业规章制度，或者几句简单的夸奖，就可以让团队员工卖力了。想要避免企业出现一团散沙的工作状态，想要做好销售团队管理，就必须明确的团队目标、建立紧密的团队协作、实现高效的团队执行，打造优质销售团队，将会让企业销售的业绩越来越好。