如何帮助企业构建创新型组织？

一个企业，谁是老板、谁是法定人、谁是执行官(或这几层身份都是同一个人)？或许这个企业是国企的、或者是私企的，在这个企业里，我认为，构建创新型组织最重要的是企业的老板，老板掌握着构建创新型组织的生死权，任何帮助这个企业构建创新型组织的单位或个人，只不过是起到了(辅助、帮助、献策、谋划)的作用。但是如何才能帮助企业构建创新型组织呢？构建企业创新型组织首先必须形成一个核心代表(高瞻远见的法定人)、核心组织(企业分工内行的优秀执行人)。2、详细报告企业构建的、遇到的、隐形的困难问题。3、用超前的发展前景、科学理念和企业的长远计划相融合。4、政府必须要为构建创新型企业提供足够强大的帮助，强大到何种程度呢？这就看企业的需要了，资金充足、调令严肃、无私协助。这第4点是帮助企业构建创新型组织的重要前提和基础，任何一个创新型企业在高端科学发展的今天，都不可能单独完成多项科技创新，必须齐心协力，无私奉献。所以，帮助企业构建创新型组织，只有在政府的强大支持作用下，才能实现得更好。

如何帮助企业构建新型创新组织，政府与企业共建是根夲。笔者从事道路交通运输管理工作多年，浅谈几点看法。一，政府宏观政策指导。①国家交通发展规划。决定企业发展方向。制定相应切实可行的发展目标。②制定法律法規规范市埸经营环|1境。③金融支持。对民营物流企业运营中出现的困境，有针对性帮扶。④引导企业强强联手，做大做强。垮区域联动。二企业构建体系。①企业规化与目标。②有能力的自筹设立企业研究机构。企业也可聘请咨询公司协作。③市埸营销策略。④人力资源配置。⑤成夲控制利润优化。如此等等。現代化企业构建组织是个不断学习研究发展过程。