学校如何系统化地经营好微信社群呢？

谢谢邀请，结合自己的经验，关于学校微信社群运营有如下想法，与大家分享。

1、首先是社群管理者的选择，建议与学校各社团的负责人联系，从中选择适合人员，因为一般社团的负责人都具有一定的影响力和号召力，这样会为自己积累第一批用户，也很容易进行引导和教育。

2、营销的途径，充分利用学校的社团、校园活动、以及各类校园内部网站，线上线下结合，大学学生一般除了上课其余很多时间都会参与各类社团，使用较多，浏览量是可以保证的，与学校社团取得联系，不仅会获得宣传，也会随时掌握学生关注热点，这样有针对的内容宣传也会有不错的效果。

3、运营成本要低，毕竟学校学生还没有经济能力，所以可以尽量组织一些免费的活动，尽量线上参与，这样成本低，时间灵活，比如七天训练营、英语口语练习、各类兴趣班交流，这类话题在学生中参与度还是很高的。

欢迎各位留言，提出更多的好的方法。

善推者战略为您解答：学校如何系统化地经营好微信社群呢？社群运营一般分为几个阶段：拉新—留存—裂变—转化。也就是要拉什么样的同学入群？怎么让同学们愿意留在社群里并保持长期活跃？怎么让社群越做越大有一定的影响力？怎么能让社群实现价值？

社群运营的目标是将用户吸引入与维持在“群”这个特定的圈子中，同时让“群”中的成员参与到社群运营者设计的话题或活动，让其成员保持其对“群”的持续的关注与群活动的参与，贡献其对“群”的关注度、时间、精力、金钱等。

拉新单单为了绩效追求群成员的人数是毫无意义的，一个好的社群群成员之间应该持有共同的价值观，有共同的想法或者目标，共同观看起来很虚，但是它能够像宪法指导和统一社群成员意识，社群成员为完成共同目标相互帮助和协作。社群中主要成员应定为在有追究有上进的同学之中，大家乐于分享，相互激励。

留存社群成功组建之后，就要想办法留住同学们的关注，不让社群单单成为校园内通知发放的地点，要让同学们活跃起来，让社群的组建更有意义。

社群前期要想运营好，社群管理人员占了很重要的位置。

1、尽量照顾到每个群成员的感受

2、带动大家情绪

3、处理群成员之间的矛盾

4、组织鼓励成员或自己输出有价值的内容（包括但不限于各类证书报考信息，复习资料，兼职信息，校园新闻，学术专业信息等）

5、制造话题，借助同学们比较感兴趣的话题，引起群成员的兴趣，参与讨论，提高群内活跃度

裂变找到群成员的需求点和兴趣点，满足需求，激起兴趣，让成员真心的喜欢上社群中的环境和氛围，自然也就愿意向自己的社交链推荐社群。

保持高质量的内容输出，分享真正有意义的内容，不要为了说话而说话，成员在群内有所收获才会愿意为社群宣传，社群保持高质量的内容输出才会形成“品牌效应”，吸引更多的人来关注社群。

转化社群成员积极活跃，可以组织成员参与学校内外各项活动，即可以帮助同学们丰富校园生活，实践锻炼能力，又可以参与活动为校争光。

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希望我的回答对您有帮助