新到一家公司，从底层做起销售，之前是营销策划经理，怎么快速晋升到销售管理层？

策划隶属于市场部，玩的是基于品牌建设的创意，本来还不错，只是在小公司实质上干的是“杂活”——做点常规文案和推广道具。而销售部经理则是实干家，想干好还真不容易，比如客户量留存要大、个人产出业绩要好、团队管理要高效。

核心指标以上三点，没捷径、捋起胳膊加油干！

条件有三条：

第一，利用经验和曾有的职位优势，快速让自已成为“高潜能员工”

销售在职场中，就是一个彻头彻尾跟人打交道的岗位，会沟通是这个岗位的重要标配。

你曾有的经验和管理位置，用心总结，你可以在现在的销售岗位迅速打开销售渠道，脱颖而出。

比如，制定出完整的销售策略，向客户展示和让客户深入了解产品特性，跟踪好产品生产流程，产品售后服务。。。每一进程都做到了然于胸，并优于其他同事。

第二，甩其他同事N条街的业绩。

业绩是销售手中的皇牌，能不能在公司里成为一个令人叹服的销售精英，成为高光人物和横着走路，取决于你高于其他同事倍数计算的业绩。

超越得不明显，顶多被人说成运气好。只有超过一定的高度，你才会被高层注意到，才会拿你与其他人比较。特别是，连续几个月或半年都是超额完成业绩，你会马上实现被推上升职加薪的通道。

为企业产生的效益就是你在公司的价值，一个公司的老板，对为公司赢来效益的员工绝对不会忽视不知。当你超过3个月领衔销售Top1，老板都会拍着你的肩膀说声“兄弟，好样的”。

第三，优于其他同事的总结能力。

销售能力证明你具备一定的销售才能，加上优秀的工作总结能力，才是让你在岗位上大放异彩的结合，才会让你在高层或老板心里点头认可，升职才是指日可待。

工作总结体现你的条理和逻辑性。把工作清晰简洁汇报出来，也是日后身处管理层应具备的能力之一。