头脑风暴法实施的原则是？

头脑风暴法实施的原则是？

头脑风暴法的原则是任何时候都不批评别人的想法；无拘无束地思考问题并畅所欲言；强调产生想法的数量以保证质量较高的设想；别人的构思加以改进。

头脑风暴法又可分为直接头脑风暴法(通常简称“头脑风暴法”)和质疑头脑风暴法(也称反头脑风暴法)。前者是尽可能激发专家们的创造性，使其产生尽可能多的设想的方法，后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑，分析其现实可行性的方法。

将头脑风暴法应用于风险识别时，要集中有关专家召开专题会议，主持者以明确的方式向所有参与者阐明与风险有关的问题，说明会议的规则，尽力创造融洽轻松的会议气氛。主持者一般不发表意见，以免影响会议的自由气氛，由专家们“自由”提出尽可能多的方案。之后由风险管理小组对集体讨论后识别的所有风险进行复核，并且认定核心风险。

监理实施细则是怎样的？

监理实施细则是非常详细和全面的。首先，监理实施细则明确了监理的职责和权利，包括对工程施工过程中各方的检查、监督和协调；其次，细则还规定了监理人员的资格要求和工作标准，以确保监理人员能够胜任其工作；另外，在施工过程中，监理人员还需要对工程的质量、安全、进度等方面进行详细的记录和报告，确保工程的合法、合规、合格。监理实施细则还强调了监理人员的独立性和中立性，以确保监理人员不受任何利益团体的影响，从而更好地为工程建设着想。同时，细则还明确了监理与业主、施工单位之间的关系，以及监理人员依法行使职权的方式和方法。总之，监理实施细则是确保工程质量和安全的重要保障之一。

现场应急抢救的实施原则是？

1、先复后固的原则。

遇有心跳、呼吸骤停又有骨折者，应首先用口对口呼吸和胸外按压等技术使心、肺、脑复苏，直至心跳呼吸恢复后，再进行骨折固定。

2、先止后包的原则。

遇有大出血又有创口者时，首先立即用指压、止血带或药物等方法止血，接着再消毒，并对创口进行包扎。

3、先重后轻的原则。

指遇有垂危的和较轻的伤病员时，应优先抢救危重者，后抢教较轻的伤病员。

4、先救后运的原则。

发现伤病员时，应先救后送。在送伤病员到医院途中，不要停顿抢救措施，继续观察病、伤变化，少颠簸，注意保暖，平安抵达最近医院。

5、急救与呼救并重的原则。

在遇有成批伤病员、现场还有其他参与急救的人员时，要紧张而镇定地分工合作，急救和呼救可同时进行，以较快地争取救援。

6、搬运与急救一致性的原则。

在运送危重伤病员时，应与急救工作步骤一致，争取时间，在途中应继续进行抢救工作，减少伤病员不应有的痛苦和死亡，安全到达目的地。

gmp实施原则是什么？

有下列16点：

　　(1)药品生产企业必须有足够的资历合格的与生产的药品相适应的技术人员承担药品生产和质量管理，并清楚地了解自己的职责；

　　(2)操作者应进行培训，以便正确地按照规程操作；

　　(3)应保证产品采用批准的质量标准进行生产和控制；

　　(4)应按每批生产任务下达书面的生产指令，不能以生产计划安排来替代批生产指令；

　　(5)所有生产加工应按批准的工艺规程进行，根据经验进行系统的检查,并证明能够按照质量要求和其规格标准生产药品；

　　(6)确保生产厂房、环境、生产设备、卫生符合要求；

　　(7)符合规定要求的物料、包装容器和标签；

　　(8)合适的贮存和运输设备；

　　(9)全生产过程严密的有效的控制和管理；

　　(10)应对生产加工的关键步骤和加工产生的重要变化进行验证；

　　(11)合格的质量检验人员、设备和实验室；

　　(12)生产中使用手工或记录仪进行生产记录，以证明已完成的所有生产步骤是安确定的规程和指令要求进行的，产品达到预期的数量和质量，任何出现的偏差都应记录和调查；

　　(13)对产品的贮存和销售中影响质量的危险应降至最低限度；

　　(14)建立由销售和供应渠道收回任何一批产品的有效系统；

　　(15)了解市售产品的用户意见，调查质量问题的原因，提出处理措施和防止再发生的预防措施。

　　(16)对一个新的生产过程、生产工艺及设备和物料进行验证，通过系统的验证以证明是否可以达到预期的结果。 

动物园营销策划实施方案？

动物园营销策划实施方案很简单：

第一步：包装个免费游动物园的卡进行渠道对接

比如：你的动物园有猴子，那你可以包装个免费观看猴子表演的卡去对接各种拥有你目标客户的渠道，比如：游乐园，只要在游乐园花费了多少钱的客户可免费获得一张价值100元的观看猴子表演卡。当然这个卡要塑造下价值。

第二步：客户凭卡来看猴子后引导充值消费办理其他园区

家长带小孩来逛动物园，不可能只观看猴子，他们还会去观看其他动物，这个时候看其他动物园是要另外收费的，这个时候你就可以通过其他动物，收取相关费用；

第三步：引导客户办理会员充值

引导客户办理会员充值，这样可以锁定客户不断来动物园消费，只要客户有钱在你这里，他们就会定期来动物园消费。后端盈利点很多，你可以设计很多赢利点在里面。

希望以上几点能够帮助你，如果不清楚具体如何操作，可以私信我交流具体方案

监理实施细则是什么？

监理实施细则是指在建设项目监理过程中，监理单位根据相关法律法规、合同约定及监理规范，制定的具体、可操作性强的监理实施措施和操作规范。

监理实施细则通常包括以下内容：

1. 监理工作计划：明确监理工作的时间节点、任务及监理工作人员。

2. 监理工程质量控制：包括材料验收、成品检验、施工工艺监督等方面。

3. 监理现场管理：包括工程机械设备管理、现场安全管理、现场秩序管理等方面。

4. 不合格、整改及验收工作：对工程建设中存在的不合格问题及时处理、整改，并进行验收。

5. 合同管理：管理建设合同的履行情况，包括收付款管理、索赔管理等。

6. 文件资料管理：建立工程技术、质量、进度各方面的文件管理制度。

7. 与业主/建设单位的沟通协调：保持与业主/建设单位的联系，及时解决问题，做好工作反馈。

监理实施细则是监理过程的指导性文件，有利于监理单位全面准确、有效地进行监理工作，保障工程建设质量达到预期目标。

监理实施细则是谁组织编写的？

由专业监理工程师根据监理规划编制，总监理工程师审批。

在监理规划指导下，在落实了各专业的监理责任后，由专业监理工程师针对项目的具体情况制定的更具有实施性和可操作性的业务文件。它起着指导监理业务开展的作用。对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。

作用

1、对业主的作用:业主与监理是委托与被委托的关系，是通过监理委托合同确定的，监理代表业主的利益工作。监理实施细则是监理工作指导性资料，它反映了监理单位对项目控制的理解能力、程序控制技术水平。一份详实且针对性较强的监理实施细则可以消除业主对监理工作能力的疑虑，增强信任感，有利于业主对监理工作的支持。

2、对承包人的作用:

1)承包人在收到监理实施细则后，会十分清楚各分项工程的监理控制程序与监理方法。在以后的工作中能加强与监理的沟通、联系，明确各质量控制点的检验程序与检查方法，在做好自检的基础上，为监理的抽查做好各项准备工作。

2)监理实施细则中对工程质量的通病、工程施工的重点、难点都有预防与应急处理措施。这对承包人起着良好的警示作用，它能时刻提醒承包人在施工中注意哪些问题，如何预防质量通病的产生，避免工程质量留下隐患及延误工期。

3)促进承包人加强自检工作，完善质量保证体系，进行全面的质量管理，提高整体管理水平。

3、对监理的作用:

1)指导监理工作，使监理人员通过各种控制方法能更好地进行质量控制。

2)增加监理对本工程的认识和熟悉程度，针对性地开展监理工作。

3)监理实施细则中质量通病、重点、难点的分析及预控措施能使现场监理人员在施工中迅速采取补救措施，有利于保证工程的质量。

4)有助于提高监理的专业技术水平与监理素质。

①已批准的工程建设监理规划;

②相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料;

③施工组织设计。

城乡规划实施的原则是什么？

制定和实施城乡规划，应当遵循下列原则:

(一)坚持城乡统筹、合理布局、节约土地、集约发展，正确处理近期建设与远景发展的关系;

(二)注重改善城乡生态环境，防止污染和其他公害，促进资源、能源节约和综合利用，保护耕地等自然资源;

(三)妥善保护历史文化遗产，保持地方特色、民族特色和传统风貌;

(四)坚持先规划后建设，合理确定建设规模和时序，优先发展基础设施和公共服务设施，科学开发和利用地下空间;

(五)符合区域人口发展、国防建设、防灾减灾和公共卫生、公共安全的需要。

实施5S的原则是什么？

5S是一种用于组织和管理工作环境的方法，旨在提高效率、减少浪费和提升安全性。以下是5S的原则：

整理（Seiri）：也称为分类。这一步是清理工作区域，将物品分为必需品和非必需品。只保留必需的物品，将非必需的物品清除，以降低混乱和浪费。

整顿（Seiton）：也称为整理。这一步是对必需物品进行整理和组织，使其易于访问和使用。物品应按照逻辑顺序排列，放置在合适的位置，并正确标记。

清扫（Seiso）：也称为清洁。这一步是定期清洁和维护工作区域，包括清除污垢、灰尘和杂乱的地方。保持工作区域的清洁，有助于提高工作环境和生产效率，并减少潜在的危险。

清洁与标准化（Seiketsu）：这一步是建立标准和规则，以确保工作区域的长期维护和清洁。制定并执行清洁计划，规范工作站点的布置和物品的使用，培养良好的工作习惯和质量意识。

纪律与持续改进（Shitsuke）：这一步是建立纪律和持续改进的意识。员工需要自觉遵循5S原则，遵守标准并寻求持续改进。持续监督、培训和奖励机制也有助于确保5S原则的长期可持续性。

通过实施5S原则，组织可以改善工作环境、提高效率、减少浪费、增加安全性，并为持续改进和优化打下基础。这种方法广泛应用于工厂、办公室、医疗机构等各个行业和工作环境。

制度实施的三化原则是什么？

环保概论中制度实施的“三化”原则是指制度化、规范化和程序化。三者之问相互依存、相互联系，构成了一个有机整体。

制度化是前提，提供了规范和程序存在的基础；规范化是手段，体现了制度的有章可循和程序的有条不紊；程序化是保证，保证了制度的严肃性和规范的有效性。