做销售定什么机制让员工有干劲？

感谢邀请，可以考虑以下几点：

1、以组建团队组织和成员，以发扬团队组织的合作与敬业的工作作风，以带领团队组织参加企业社群活动与户外业务拓展训练营。

2、以团队成员优良的工作作风，以团结、务实、高效的团队口号，为企业及团体成员树立新思维的发展理念，以创新争优的优秀团队，以积极带动团队成员勤奋和自律，以榜样激励各成员自觉遵守公司的规章和制度。

3、以积极开展团队合作的训练营活动，以团队作好组织成员的安排和思想工作，以建立企业团队与社群组织团体的交往与密切协作，以进行一对一的沟通与衔接重要事项。

4、以企业团队的队伍为代表，以积极参与企业团队的组织活动与团队学习场景，以体现企业团队成员的凝聚力和号召力，以培养企业员工的业务操作能力和实践运用能力。

5、以企业文化的软实力和硬件实力，培养一批优秀、精干的团队成员，为引进企业人才做好支撑与后备的栋梁之材，以不断《建立和完善员工约束与激励制度》，以不断《建立和完善员工年薪休假与薪酬制度的改革》。

如何把店员的销售水平提升上去？

销售能力包含了很多因素在里面。

一、勇气：敢于面对困难

1、最佳的方法是通过不断的训练销售技巧，把基本功磨练扎实打下基础，这是勇气的前提。

2、打造不同的场合让他们一对多的展现自我：演练话术、分享心得……克服沟通的心理障碍

二、士气：信心和团队凝聚力

1、对销售的产品有信心，需要协助提炼出产品的核心竞争力，打心底里相信产品是最好的，这样才能更自信的推荐，更轻松的获得认可。

2、都说个人干不过团队，现在是抱团打天下的时代！养成互帮互助的团队氛围，积极分享提升的团队精神可以让战斗力成倍增长

三、合理的薪酬激励

1、销售为结果买单，设定多劳多得的薪酬方案

2、销售为增量买单，设定高于平均水平人员的跳薪方案，激励最好的人

更多团队管理方法可以私聊沟通，相互学习成长

题主应该是做实体生意的，想让自家伙计的销售技能提高，其实本至少还是要做到一定的产品培训的，其次要让他们参考自己个人在购物过程中的一个心得体验，一个心理历程，。另外，产品培训的重心还是要围绕产品，销售本质就是放大优点，带出客户需求，明白道理之后多练练就会有很大进步