企划部、市场部和品牌部职能是一样的吗？

不一样的。
一、企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作有：
 1、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。
2、负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息收集，组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计。
3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工作。
二、市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。通常，企业的营销组织由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。
三、市场部的职责，市场部的主要职责有：
1、制定年度营销目标计划。
2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3、对消费者购买心理和行为的调查。
4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。



扩展资料
划分原则
1、最少部门原理：指组织结构中的部门力求量少而精简，这是以有效地实现组织目标为前提的。
2、弹性原理：指划分部门应随业务的需要而增减。在一定时期划分的部门，没有永久性的概念，其增设和撤销应随业务工作而定。组织也可以设立临时部门或工作组来解决临时出现的问题。
3、目标实现原理：指必要的职能均应具备，以确保目标的实现。当某一职能与两个以上部门有关联时，应将每一部门所负责的部分加以明确规定。
4、指标均衡原理：指各部门职务的指标分派应达到平衡，避免忙闲不均，工作量分摊不均。
5、检查职务与业务部门分设。考核和检查业务部门的人员，不应隶属于受其检查评价的部门，这样就可以避免检查人员“偏心”，能够真正发挥检查职务的作用。
参考资料来源：百度百科-部门划分

简述市场营销的构成？

市场营销学作为独立的学科，它是市场营销原理和市场营销管理的结合，市场营销学架构主要分为以下部分：市场营销基本理论 市场调研分析 营销战略营销策略 营销组织与控制 营销的应用与创新

市场营销第十二章试题

第十二章 市场营销计划与组织
1、如何理解市场营销计划的演变？
答：（1）无计划阶段
（2）年度计划阶段
（3）长期计划阶段
（4）战略计划阶段

2、市场营销计划的主要内容有哪些？
答：（1）经理摘要
（2）当前市场营销的状况
（3）机会和问题分析
（4）目标
（5）市场营销战略
（6）行动方案
（7）预计的损益表
（8）控制

3、如何理解市场型组织及其适应条件？
答：是指企业内部涉及市场营销活动的各个职位及其结构
（1）并非所有的市场营销活动都发生在同一组织岗位
（2）不同企业对其经营管理活动的划分也是不同的

4、调整市场营销组织的原因有哪些？
答：（1）外部分环境的变化
（2）组织主管人员的变动
（3）改组是为了证明现存组织结构的缺陷
(4)组织内部主管人员之间的矛盾

5、如何建立市场营销的组织职位？
答：（1）职位类型：每个职位的设立都必须与市场营销组织的需求及其内部条件相吻合。
（2）职位层次：职位层次是每指每个职位在组织中地位的高低。
（3）职位数量：是指企业建立组织职位的合理数量。

6、中国企业营销组织存在的主要问题有哪些？
答：（1）缺乏整体观念
（2）部门冲突
（3）多头领导