疫情下，工地不准开工，售楼部不许开放，房产项目做了哪些营销？

郑州市年前疫情就开始了，考虑到疫情公司在年前下达了1月19日放假，1月31日复工的要求，后来改为2月4号，再往后改为2月9日，但是今天是2月8日，依然处于管制中，很多同事都无法返程，不晓得明天能否复工。

郑州市房管局在1月27日下达通知要求售楼部关闭，各个售楼部均是第一时间关闭，并取消值班。

房天下、安居客、居理新房等专业网站均是第一时间在网站上搭建了网上售楼部，各个地产公司组织销售人员过年期间开始学习使用，在2月3日之后开始进入使用高峰期。

圆圈科技等科技类公司依托网络技术对开发商的微信公众号平台、全民经纪人平台进行优化加持，可以实现线上点对点的获客。

使用效果如下：

1、线上售楼部是从线下来访不阻断后的线上替代形式，但是依靠的依然是网上原有流量，在流量结构没有本质提升的前提下，效果依然是原有网站流量和大家宅在家里后的新增流量，暂时并无本质改变

2、置业顾问开始使用直播进行宣传，因为这个事情是之前没有做过的，效果还比较明显。从此来看，颜值高口齿好的顾问将会慢慢变成自带流量的专业个体（价值开始分化了哈，我觉的以后有粉丝储备的顾问面试时可以谈条件了，费用会相当可观），每个人都会慢慢储备出来自己的粉丝，这个过程中是科技公司作为后台，置业顾问作为演员，开发公司提供费用，共同在网上寻找客户。策划的价值近一步降低（其实本来是可以做导演的，但是似乎顾问并不需要导演）。

3、成交暂时很少，毕竟房子是个大件，网上可以实现咨询圈客，但是成交还必须是去现场看。

以后：

1、有自己直播号、自媒体的网红顾问将会变成独立个体，作为明星一样的一线主力和公司谈更高的条件，拿更多的收益

2、缺少自身宣传能力纯粹等线下自然来访的顾问价值将会进一步降低（以后表演、播音主持等专业绝对是热门专业）

3、开发公司的营销费用将更多向科技公司进行倾斜，传统媒体更多的向执行下沉或者淘汰

4、策划方案越来越不重要，策划的工作将会进一步被科技公司和专业媒体取代。

地产营销逐渐开始进入调整洗牌。

现在比较主流的有两个，

第一个是线上售楼部。

第二个是结合物业在疫情防控出入口做地推喷绘广告。

无论哪种方式都不能迅速转化为订单。疫情短期内对房地产影响肯定是不小的。

现在大城市大楼盘开发商跟销售公司是一个怎么样的合作方式？

模式很多种！

1.房产公司一般和楼市销售公司进行合作，根据销售时间，销售策划方案，楼市定位，开发规模，定价等进行承包定价，预计3-5%，这要求提供人员规模，时间，方案，一般目前都是外包的多！

2.自己筹划建立销售部！

3.联合销售，一般不同售楼处，联合推介！

4.线上销售，线下推广！

方式很多吧，具体看哪种更快，具体政策方案都可以谈！

不买房，没去了解！

房地产销售除了电销和拖客还有什么模式可以提高客源？

谢谢邀请。开发客户的方法也比较多，但是都是相对来说是大海捞针，第一贴条，打印宣传页，去相对来说可以自由进入的小区，然后贴条，但是逮住的后果需要自己承担。第二种网上电话，这种需要你用心去找，然后一个一个打过去，问有没有需求。一个个筛选。第三种就是找停车的电话，记住然后整理一下，打电话。第四种就是朋友圈，网络，每天坚持，终会有收获，不是客户就是被拉黑。第五种就是老带新，服务好每一个客户跟业主，打好关系，然后让客户跟业主给你介绍客户，这种是最好的，不扰民也不会让人反感，前提是老客户跟业主你要服务好，让他们感觉物有所值。第六种就是网络端口，这种就是每天分析，看别人是怎么那么多的点击率，量引起质变。大概就是这几种了，贵在坚持。希望可以帮到你

谢邀；随着自媒体的发展，目前很多房地产销售会在今日头条、百家号等进行创造，一方面将自己所学的知识共享，一方面也表达自己对楼市的看法。一旦粉丝认可关注你，正好遇到购房的潜在客户，那么这些就是精准客户。虽然这条路累积的客户很慢，要花费数年，但是如果真正的为客户或者粉丝着想，客观分析楼市，将来这些客户必然会裂变。