怎样才能带好一个销售团队！

要想带好营销团队，需要做各方面工作。
第一，磨练自己的口才、文才、组织能力和营销策划、营销管理能力。能力强，才能让别人服你；
第二，统一大家的思想观念，当然要用销售目标、品牌推广目标来统一；
第三，定期做一些团队互动活动，增强团队感情；
第四，公正处理团队成员意见和问题；
第五，及时解决团队发展过程中的各类问题，尤其是棘手问题；
第六，遇到决策问题，尤其是重要的，群策群力进行解决；
第七，定期评估，带领团队成员不断成长；
第八，奖励先进，鞭策落后，不断锻造团队的成长力；
第九，让大家始终看得到希望；
第十，己所不欲勿施于人。

如何提高服务员的销售积极性

完善考评制度，明确奖惩制度。
比如评选“月最佳服务员”什么的
或者让顾客给服务员打分，就跟移动的客服一样。
让服务员的服务质量跟个人利益挂钩。
措施很多，你可以根据你店内的具体情况自己编制。

如何做好销售管理

如何做好销售管理，首先需要了解销售管理工作具体是做些什么?

1、销售现场管理

2、销售控制表管理

3、大宗交易谈判

4、销售计划、策略方针的制定与实施

5、销售汇总工作（周销售统计、月销售及年度销售统计）

6、销售制度的拟定及执行

7、客户登记资料的收集与整理

8、现场销售，客户问题的解决

9、与其他部门进行沟通，配合进行销售实施

10、销售团队的培训及销售会议的组织

总的来说，作为一个管理者，必须合理分配下属的责、权、利，还有合理使用奖惩制度！

祝你成功！