市场营销的核心工作？

市场营销的核心工作？
市场营销主要分以下几个方面
1、研究、分析
2、营销、策划
3、销售政策、措施及销售执行
4、销售组织、销售执行
5、销售技巧
6、产品研发、创新
7、服务体系建立、管理及完善
8、市场供求关系分析
9、消费者行为模式
10、竞争对手策略分析
11、政策实施分析
12、行业规定的分析及预测
13、成本分析
14、企业战略分析及制定
15、利润点分析及提升
......等等，以上是营销策划的内容
以下是针对这些内容进行总结，然后得出其核心范畴
1、严紧（针对于数据采集及数据分析）
2、拓宽（针对于政策面与市场面）
3、系统（针对于战略问题及战术运用的实施）
4、创新（针对于竞争对手）
5、完善（针对于服务体系）
6、奖惩（针对于营销系统的管理）
7、精确（针对于决策性提议及成本预算、核算）
8、精准（针对于企业的战略方针）
9、高度（针对于决策的出发点）
10、广度（针对于整体营销策划的范围，范围越广思考的面越宽，得到的效果越佳）
基本上通过高度的总结，其营销策划的核心工作如上
最后，祝你成功！

请问企业的作用与基本职能是什么

企业在社会经济活动中的作用：1、企业作为国民经济的基本单位，是市场经济活动的主要参加者。
2、企业是社会财富的生产者和流通者。
3、企业是发展社会生产力的主要承担者。 企业的基本职能有两个，这就是市场营销和创新。这是因为：
1、企业作为交换体系中的一个成员，必须以对方（顾客）的存在为前提。没有顾客，就没有企业。
2、顾客决定企业的本质。只有顾客愿意花钱购买产品和服务，才能使企业的资源变成财富。换句话说，顾客对其所购物品的感觉、判断及购买行为，决定着企业的命运。随着社会经济文化的不断发展和人民生活水平的提高，顾客的需求水平、结构和偏好也在不断改变，这就从本质上决定了企业必须据此不断调整其资源配置以满足市场需求。即创新成为企业的基本职能。
3、企业最显著、最独特的功能是市场营销。企业的其他功能，如生产功能、财务功能、人事功能，只有在实现市场营销功能的情况下，才是有意义的。

中小企业组织职能的管理学案例

组织具有综合效应，这种综合效应是组织中的成员共同作用的结果。组织管理就是通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程。组织管理是管理活动的一部分，也称组织职能。

组织管理的工作内容，概括地讲，包括四个方面：
　　第一，确定实现组织目标所需要的活动，并按专业化分工的原则进行分类，按类别设立相应的工作岗位；
　　第二，根据组织的特点、外部环境和目标需要划分工作部门，设计组织机构和结构；
　　第三，规定组织结构中的各种职务或职位，明确各自的责任，并授予相应的权力；
　　第四，制订规章制度，建立和健全组织结构中纵横各方面的相互关系。