销售低迷如何从低迷中提高员工的士气提高销售建立信心？

奥迪职员回复，这个要看是什么情况造成的低迷，如果是大环境问题那么谁也改变不了，只能转变业务，如果是管理问题那么就要用更优良的制度，如果人不行那就换人（这个容易和公司管理搞混，有的人可能是有能力搞好但因为环境环境不愿意出力，愿意出力的偏偏又是没有啥经验的新人，但新人久了看明白了或积累一点了也可能就跑了）

销售低迷，为了提高职工的战斗力，每月18号，都会为职工开爱激励会，公司主管，从经济上的鼓励，作为宣导，使职工有力量，有欲望去奋进。

发搅职工不足，从各方面帮助大家提高技能，掌握话述，能更好的为客户服务。利用公司平台，要约客户，为客户解决凝难问题，方便用户的查询。

从尔让大家能够从心中蹦发出力量，提高了销售质量，从一些小事，让客户觉得你是一个值得信认的人。

如何把店员的销售水平提升上去？

销售能力包含了很多因素在里面。

一、勇气：敢于面对困难

1、最佳的方法是通过不断的训练销售技巧，把基本功磨练扎实打下基础，这是勇气的前提。

2、打造不同的场合让他们一对多的展现自我：演练话术、分享心得……克服沟通的心理障碍

二、士气：信心和团队凝聚力

1、对销售的产品有信心，需要协助提炼出产品的核心竞争力，打心底里相信产品是最好的，这样才能更自信的推荐，更轻松的获得认可。

2、都说个人干不过团队，现在是抱团打天下的时代！养成互帮互助的团队氛围，积极分享提升的团队精神可以让战斗力成倍增长

三、合理的薪酬激励

1、销售为结果买单，设定多劳多得的薪酬方案

2、销售为增量买单，设定高于平均水平人员的跳薪方案，激励最好的人

更多团队管理方法可以私聊沟通，相互学习成长

题主应该是做实体生意的，想让自家伙计的销售技能提高，其实本至少还是要做到一定的产品培训的，其次要让他们参考自己个人在购物过程中的一个心得体验，一个心理历程，。另外，产品培训的重心还是要围绕产品，销售本质就是放大优点，带出客户需求，明白道理之后多练练就会有很大进步

如何做到员工营销自觉行动？

1、员工热爱自己的企业；2、员工热爱自己的产品；3、员工有强烈的分享意识；4、员工有训练有素的营销基本功；5、员工可以配合简明扼要的销售工具包；6、可以为员工（非销售人员）建立一套良好的激励机制；7、树立榜样和标杆。