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销售会议有什么议题

2021-12-02 14:31:24组织营销1

营销最主要是有一个好的策划。
  前期筹备工作 1、组织部门对会议场所的制订和预期请多少人,本次会议的内容大致完成多少销售额以及安排交通、点心等相关辅助程序和突发事件的应急。
  2、销售部门对客户资源的收集分类-对有意向客户进行上面电话邀请等,将名单上报给组织部门。
  3、布置会场,举行会议前的准备会议也可以说是打气会。
  中期-会议宣传期 1、按前期工作,设置好迎宾接待登记招待等人员,安排好以入会场人员控制(气氛,安全和防止来的人看看就走了)
  2、举行会议,宣传本次会议你们的目标(这一快很重要,特别是讲解人和对会议气氛的控制)
  3、会议完毕,对邀请来的客人根据每个销售部门的计划进行销售。也有会在吃饭的时候进行这一块。
  后期 当然要总结了,对本次会议那里做的好,不好,有什么不满足,为什么没达到会议的目的等情况,进行分析,总之就是要分析原因为以后做的更好。

营销管培生是干什么的

营销管培生的工作是建立、维护、扩大终端客户群体,完成公司下达的利润指标与客户建立良好关系,完善企业营销网络。
所谓管理培训生,就是从应届毕业生中挑选出来的优秀的、有培养潜力的储备管理人员。
他们进来后有一套严格的培训计划,而且每一期的培训都会有相应的考核进行总体评估,然后根据前一期的培训考核进行下一期的培训。
营销管培生的岗位职责:
1、 接受公司一系列相关培训,学习和理解公司产品、销售业务技能、运营管理,商业管理等知识;
2、 前期基层轮岗依托公司意向资源与学员沟通,推荐合适课程,接受学员咨询,维护客户关系;
3、 完成公司三个月基本考核任务及协助主管处理相关事宜;



扩展资料:
管培生是管理培训生的简称。管理培训生(Management Trainee)是一个外来术语,是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。
譬如,四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的:intern, staff 和 MT。“管理培训生”在校园招聘中成了最受追捧的职位。
如今,不仅外企,许多国企、民企也纷纷开招管理培训生。 近日,中国青年报社会调查中心通过民意中国网和腾讯教育频道进行的调查显示(2312人参与),71.4%受访者表示,如果应聘自己也会对管培生职位感兴趣。

参考资料:
搜狗百科-管培生

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