如何学会信任团队成员 案例分析

企业各级主管如何成为一流的管理者？
1．向同事学习，对外学习，向榜样学习。
2.不断创新自己的工作方法，追求更高效率、更低成本、更高销售额。
3.要懂得包容不同下属和上下级同事，要修炼“厚德载物”的为官之道。
4.强烈的团队意识，团队荣誉感。
5.客户服务意识，真正体认到客户是企业的衣食父母。

求关于会议营销的介绍。

　会议营销，就是通过企业通过各种途径收集消费者的资料，经过分析、整理后建立数据库，然后从中筛选出所要针对的目标消费者，运用组织会议的形式、并结合各种不同的促销手段，进行有针对性的销售的一种营销模式。是直接针对目标人群进行的营销模式，减少了广告宣传的盲目性和不确定性，节约广告宣传资源，资源利用效率高。

用“法约尔跳板原理”举个例子，我不太懂那个

跳板原理描述的是金字塔型组织结构中沟通时应该遵循的原则。正常的沟通渠道是一层层的向上汇报，不可越级汇报，再一层层的下达，不可越级授权。如果不同部门的两个员工需要业务沟通，就需要一个先向上汇报，再由上级下达给另外一个。这个显然会对信息传递的速度和质量产生影响。因此，需要考虑他们直接沟通。但直接沟通是有条件的：即2人上级分别向这2人授权，并且2人沟通完之后，沟通的信息及结果要及时的向各自上级汇报。这就是所谓的“跳板原理”。

西方经济学中经营六种活动有哪些

是这样，法约尔认为经营和管理是两个不同的概念。经营是引导一个组织趋向一个目标。
经营包含六种活动：
技术活动(生产)、商业活动(交换活动)、财务活动(资金的筹集、控制和使用)、安全活动(财物和人身安全)、会计活动(记账算账、成本核算和统计等)、管理活动。

法约尔指出，人们对前五种活动了解较多，但对管理活动知之甚少。
管理是一种具有一般性的、适用于企业、事业单位和行政组织的一般职能。管理具有可概念化、可理论化、可传授的特点，应该大力发展管理教育。