如何重新架构公司的组织架构和规划制度

实际就是怎样建好组织管理体系，一般情况组织建立管理体系，如：组织结构，部门设置、部门职责，岗位设置、岗位职责，工作流程（应当涵盖多个分项管理体系（如：质量管理体系、财务管理体系、人力资源管理体系、薪酬管理体系、物资管理体系、营销管理体系等）。然后，根据管理体系编制相应的程序文件和部门管理制度。

怎样建立与完善我国现阶段的市场体系？

(1)发展和完善商品市场。一是要建立主要由市场形成价格的机制，健全商品价格调节机制；二是要以批发市场为重点，积极发展现代流通组织形式；三是要培育大型商贸集团；四是公有制商业企业要转换经营机制，充分发挥主渠道作用。 (2)培育和规范生产要素市场。积极培育和规范生产资料市场、金融市场、劳动力市场、房地产市场和技术、信息市场。这是培育市场体系的重点。要逐步形成主要由市场形成要素市场价格，这是发挥市场对资源配置起基础作用的关键。 (3)发展市场中介组织。一方面要发展为商品流通提供服务和进行沟通的市场中介；另一方面要发展对市场运行提供公证和进行监督的市场中介。

市场营销有哪些结构组成？

专业涉及到国际经济、企业管理、市场营销、统计财务、金融投资、新闻、美术、广告设计和产品包装等领域，是复合型专业互补的组织结构。由此，更加能够确保我们在全案咨询策划过程中专业细节的严谨性和项目规划的完整性的深刻把握，以至最终项目导入后执行力的有效发挥。
国际贸易体系，如关税、进口限制、禁运物品、各种经济联盟、双边或多边优惠协定等；经济环境，如工业结构、国民收入分配情况、人口等；政治法律环境，如向国际市场购买的态度、政治因素；金融政策、货币政策、政府运转效率、各种经济法规、社会文化因素、生活习惯、审美观念等等。