谁能告诉销售的技巧?
如何才可以做好一名优秀的销售员也简单也很困难哦.第一就是我们的老前辈传下来的五步八点做好.每五步和每八点做到位.五步八点是最简单的通常也可以说是最难的.不管那一位优秀的业务人员都是把五步八点做好和理解. 五步一。 打招呼(目光,微笑,真诚)二。介绍自己(简单,清楚,自信)三。介绍产品(把产品放在顾客手上) 四。成交(快速,负责,替客户拿主意)五。再成交(多还要更多) 八点 一。良好的态度二。准时三。做好准备四。做足八小时五。保持地区六。保持态度 七。知道自己在干什么,为什么? 八。控制.. 要有系统的知识体系作为理论基础,要有强有力的执行机构,做的比别人更好,更多,脑子要够快现在的竞争是脑力运动的竞争,不是力气,不是勇气,不是胆量,不是运气,要的是脑力的实力,
怎么才可以做一个更好的销售业务员!
发现自己的销售优势
销售有没有什么秘籍?很多人都认为可以学习优秀的销售员的销售模式,其实不然,事实上最有效的销售
方法就是销售员的个人魅力去赢得客户。真正能够创造销售奇迹的,不是模仿别人,而是关注自己。只有
以自己为中心,发掘自己的销售优势,找出自己的销售方法,才能获得成功。
而销售的成功在于个人优势的发挥,要判断一个业务员是否成功,最主要的是看他是否最大限度地发挥了
自己的优势。在销售的时候,如果业务员能够根据自己的长处“顺势而为”地将自己的优势充分发挥,就
会事半功倍,很容易取得销售成功。销售成功的关键在于发挥自己的优势,只有充分展示自己的长处,才
能打动客户,从而打动客户,达到成交的目的。优势是在我们生活的各方面表现出来的良好的能力,它来
自于某种贯穿始终的思维、感觉和行为模式,这些模式是自发产生的,并随着我们张大成人,构成了我们
独特性格以及独特的行为方式。值得注意的是,优势并非来源于培训或者经验。不可否认的是,适当的培
训可以提高销售技能,实现业绩的提升,但是优势并不来源于此。别把优势和培训或者经验同等起来,我
们需要做的是剖析自己现在的思维方式和行为特点,而不是回忆自己曾经在那些行业工作过,或者接受过
那些方面的学习和训练。要想成为销售明星,销售奇迹的创造者,就必须彻底抛弃这种错误的思想,把目
光从别人的身上转移到自己的身上来,发现自己的优势,找出自己的方法,用自己独特的魅力达成卓越的
业绩。
失败的理由不计其数,也各不相同,但是成功的原因只有一个。经过简单的分析,就能看到,成千上万的
成功者都有一个共同点,就是扬长避短,换言之,就是他们的成功在于发挥优势。
天生我材必有用,每个人都有自己不同的优势,有人口才好,有人勤奋,有人很有勇气,有人诚实等等,
在销售过程中,业务员只要充分发挥自己的优势,就能够打动客户,取得最后胜利。
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四、时刻注意销售资讯
微软公司总裁比尔盖次说:“怎样收集、管理、使用信息,将决定你的成败。”经济的快速发展,客观上
要求市场参与者也要有敏捷的反映和应对能力。谁快谁就赢,只有永远走在别人前面,想别人不曾想到的
,才能赚钱。敏锐的观察力是商站的法宝。如果总象苍蝇一样跟在别人后面,不但不要吃别人剩下的不说
,还有可能因为狼多肉少,最后被饿死。要想开拓更大的市场,拥有更多的客户,实现更好的业绩,业务
员就必须时刻注意销售资讯。
信息收集是信息利用的第一步,也是关键的一步。信息收集工作的好坏,直接关系到整个信息工作的质量
。对于销售员来说,应该把信息工作作为一项总要工作来做。
1. 顾客的信息。有关顾客的信息,包括顾客的需求、期待、购买决定权、信用程度等,都关系到成交
的成败。
2. 自己公司和产品的信息。包括公司的历史沿革、公司的政策、程序、公司服务、保证的内容、未来
的开发计划,产品的开发方向、销售方向、产品用途、价格、交易条件等。了解这些信息,有助于业务员
为客户推荐合格的产品,同时也有助于解答客户有关的问题,获得客户的信任。
3. 竞争对手的信息。包括同类产品的开发动向、销售重点、竞争产品的品质、价格、销售方法、竞争
对手的交易条件、竞争对手的未来发展计划、竞争对手业务员的姓名经历等。了解这些信息便于业务员制
定有竞争力的销售策略,能够进行同类产品的比较,有助于突出产品优点、赢得客户。
获得销售资讯的几种方法:
加入社会团体、成为俱乐部会员、填写资料换来赠品、上网去找、从分类广告中去找、参加展览、通过人
际关系收集信息。在收集信息的过程中,要想充分掌握客户信息的销售资料,还要求销售人员具备一定的
技巧。销售员要决被明察秋毫的眼力和判断力,对销售工作的满腔热情。
收集资讯原则:
尽量收集第一手信息。信息和任何传言、谣言一样,只要经过人手,就会发生一定的编织,真实性和准确
性就要打折扣。因此,在收集、引用文献和参考资料的时候,尽量要调出原始文件。统一整理信息。对信
息进行有效的整理,提高对信息的分析效率。信息收集要合法。信息收集要保持高时效性。新的信息对销
售才有价值,长久的被反复利用的信息,对于业务员进行需求分析没有太大的帮助。信息的收集要具备较
高的性价比。信息的收集要覆盖一定的时空区域。信息的收集要做到“宁缺毋滥”。
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