如何通过一场挑战感极强的活动带动营销？

营销活动一般是为了销售或者品牌而举行的，具体的产品具体的目标，决定了活动受众（目标人群），什么样的活动能吸引目标人群的注意力尤为重要，不是说我们感觉或者自己想做一个活动带动营销。

如何打造优秀的服务营销体系？

优秀的服务营销体系，要有二大阵营组成，一是营销策划精英营地，二是营销推广和服务阵营。二者配合默契——开拓营销市场，必然所向无敌！

市场营销策划，是攻克市场堡垒的智囊指挥核心，对于市场的运营，有着举足轻重的作用，往往攻占市场的成功，都优先来源于运筹帏幄的策划；但往往后期的失败，更多亏在营销管理的松散、且漏洞百出等丑样……

一支优秀的市场营销团队，在未占市场前，就应该组建成，团队领袖们，首先带头深入市场调研，这个城市，人口多少？面积多大？多少小区？消费多高等等。如此拿到第一手市场真实材料，即可制订详细的市场营销企划方案。

……

决胜市场营销蓝图有了，也就是第一阵营企划部制订的企划方案。下面就着手培训市场先锋队——也就是，市场推广和服务阵营。市场如何营销运作，是以点带面呢？还是乡镇包围城市？启动市场，前期准备小报、电视，还是活动带起……

如此啊，优秀的服务营销体系即诞生了，上下团结一心，攻克市场，战无不胜矣！

细节太多了，服务环节，服务流程，动作标准化，都要有一套规范。

服务营销，重点一定是服务。发心不对，努力白费，如果说功利性很强，销售痕迹太重，相信我，客户一定看得出来！

如何做好营销？

作为内容营销实践者，蒋老师给大家几个思路，告诉大家如何做好营销，以及营销背后的底层逻辑和决策依据。

营销和销售有本质的区别很多人会把营销和销售混为一谈，营销就是帮助企业把产品卖出去，其实这个理解是不对的。

销售是把主动产品卖出去，而营销是让顾客来买你的产品。

一个是被动， 一个是主动 ，高下立判。

销售的目的是为了成交，而营销的目的，是解决用户的需求。这就是本质的区别。

如何才能做好营销？1，了解人性背后的冲突和博弈，满足人性的冲突

因为所有的营销活动，都是围绕人性的冲突展开的。

举个例子：你跟闺蜜去吃火锅，闺蜜喜欢吃辣，你喜欢清淡，如何解决呢？

这时候，商家发明了鸳鸯锅，巧妙满足了你们两个人的不同需求。

再举个例子：人们因为工作繁忙，很多时候为了节省时间，被迫点外卖，吃快餐，但是大家内心都知道，吃快餐是不健康的，特别是油炸食品，比如KFC、麦当劳，所以，真功夫发现了一个人性的冲突，每个月都在追求健康，但又不得不追求高效就餐，这时候，真功夫就主打健康快餐，既健康又高效。很快，真功夫就在快餐市场撕开了一道口子。

2，从卖点到触点，感动用户才是品牌营销的核心竞争力

干营销的人都知道什么是卖点，就是你产品的优势，解决了用户哪些痛点，与竞品相比，你的核心竞争力。但是，几乎蒋老师几乎很少看到专业的营销人士，会把卖点和触点结合。

实际上， 一个品牌的核心竞争力就在于将卖点和触点的有机结合。

首先，何为触点，我举个例子，大家就全明白了。

从图文到短视频时代，以前大家都喜欢看电视剧，经常熬夜看电视剧，但是现在很多时间被短视频瓜分了，我们看电视剧，或许不用爱奇艺、腾讯视频、优酷，抖音就能满足我们的需求。

因为抖音是用触点激发了我们对某部电视剧或者电影的兴趣。

想一下你是不是这样，经常刷抖音的时候，刷到了一个影评号，这个1分钟的短视频，深深吸引了你，然后你通过这条短视频，再去关注这部完整的电影。

所以，什么是触点，在当下，就是一个10秒钟的短视频，引起了你的兴趣，激发了你的好奇心，这就是触点。

学过营销的人都知道，成交的前提是什么？是不是激发消费者的购买欲望，那么过去靠的是什么？是不是电视购物里面的主持人，一句惯用的潜台词：“不用998、不用198，今天99元带回家。”，然后是各种对比试验，说他家产品有多好，使用起来有多方便，然后请几个消费者上来分享，用了这个产品的感受，什么一口气上五楼，腰不疼腿不酸。

但是为什么现在电视购物不行了，因为大家的注意力转移了，大家的时间更加的碎片化了，很少有人愿意在看电视这件事情上，消耗更多时间，大家喜欢看直播、喜欢看短视频。

所以，未来品牌的核心竞争力，不是在于你有多强的渠道，而在于你如何通过短频快的内容，快速锁定住目标人群的触点，激发这个触点。然后就可以引爆产品，快速打开市场。

这就是内容营销的本质！

总结：15钟要激发目标用户的触点也是未来所有品牌，做好营销的前提，记住，每个品牌，你只有15秒钟的时间，如果无法激发目标人群的触点，你的营销是失败的！