怎么才能管理大学生营销团队呢?

大学生都是有很多激情和动力的，所以管理者首先要尊重对方，尊重他们的构想和激情，构造一个良好的工作环境和民心所向的氛围。
如果整个团队出现各持己见的情况时，要懂得协调，避免用自己管理者的身份行事命令，。可以先让大家发表自己的看法，在一个融洽的气氛里大家一起决定一个好的方法。不过关键时刻还是要管理者做决定，这点就看你自己怎么协调了~
多开展实践活动，不要局限在校园，多接触社会营销
大学生刚开始接触营销会碰到很多困难，我们都知道营销是一门很深的学问，即使课本上的知识学得再好，在实践的时候也许会觉得自己所学无用。这个时候管理者就应该鼓励引导他们，不要让他们的热情消失。
定时开会总结工作，在实践中贯彻知识，这样的大学生营销团队才是大家都希望参加到的

销售新人怎么做销售？

首先在回答问题之前，我想问一个问题。

你做销售的发心是什么，是为了挣钱还是帮助客户？如果你的目的是为了挣钱，很遗憾的告诉你，很难做到优秀。只有你的发心 真的是为了帮助别人，帮助他们解决问题，顺便获得合理回报的时候，你才有可能。

每个人都会有感觉的，当你真心的帮助他解决问题，他能感觉到。同样，当你想要成交对方时，客户一样有感觉。尤其是大单的客户，他们的资产量级和圈层社交，想必也阅人无数。而你若想用技巧成交的心思也一定会被看穿。

一切销售都是搭建 标准化流程建立信赖感 — 挖掘需求 —找到痛点 — 分析利弊 — 说明好处 — 引导成交业务员最先要做到的，是快速和客户建立信赖感。让客户知道 你是谁？

关于【你是谁？】可以参考以下几点塑造：职位、头衔；最有成就的事件；获得奖项；服务过的的大客户；客户评价等。

建立信赖感后，要主动了解客户背景挖掘需求。根据需求找到痛点，并问这个事情困扰他多久了？

帮助客户分析，痛点解决能带来哪些好处和改变，不解决能有哪些损失。并再次说明你的产品能够帮助他得到未来的好处。之后看客户的反应，引导性成交。

以帮助别人的心态去做销售，当你设身处地为他思考筹划，你会得到不一样的结果。

要学的是感恩，是会尊重人，是说话的艺术，是销售标准化流程思维，而不是所谓的逼单技巧。

希望能帮到您。

如何从零开始组建一支微商的销售团队？

首先来说，你必须要有好的产品，然后你的产品必须要有价格趋势，而且利润也必须可观，再者就是要掌握一套成熟的销售方法，比如加人，营销话术，促单等等，这个跟开一家公司没什么区别。建议你可以参考下这本书，非常不错，应该会有收获，书名《让微信成为你的金矿》。