会议营销的保健食品有什么规定？

会议营销的保健食品必须是依法注册或备案的产品，执行进货查验制度，保证产品的合法性和食品安全。

不得经营假冒保健食品文号、标志以及未经批准而声称特定保健功能的普通食品;不得经营未取得保健食品生产许可或假冒保健食品生产许可企业生产的保健食品;不得经营产品质量不合格或来源不明的保健食品。

以会议或者讲座等形式销售保健食品，是目前保健食品销售的主要模式之一。然而在日常生活中，一些保健食品会议营销存在虚假宣传、价格虚高等现象，尤其吸引许多老年人购买获取高额利润。

销售经理每天例行会议该怎么开？

1.总结前一天的任务完成情况及问题的解决情况；

2.明确今天工作计划；

3.主要客户跟进情况；

4.员工激励；

5.企业文化等等。

感谢邀请。

销售经理开例会是很多公司都在做的日常工作之一，结合自身工作实践回答如下：

一：例会方式。

传统的做法一般都是负责人主持，时间久了，新意减少，大家可能积极性也不高，起不到开例会效果。

可以尝试定期轮流负责制，轮流负责时间可以为一天或一周等。

现在很多组织都在讲求扁平化管理。一方面可以创造人人平等开放的氛围，另一方面可以让大家深入理解自己是团队不可或少的一份子，不断激发自己的担当意识。

具体执行方式可以面对面或者使用钉钉等现代化管理工具等。

二：例会内容。

例会内容尽可能是正能量的，营造团队积极向上的氛围至关重要。

例会一般是讲述昨天销售完成情况，客户拜访情况，回款情况，是否存在问题及明天计划等。

例会主持者需要组织大家对出现的问题进行头脑风暴及充分讨论，制定出切实可行的解决办法。逐步形成解决问题为导向的氛围，就事论事，对员工管理还是以鼓励奖励为主。

三：例会时间。

例会时间不宜过长，开会时间过长容易占用大家很多工作时间，也可能效率低下。例会主持人及参会人员要充分做好准备，把握好每次开会的每一分钟，尽量开成高效会及解决问题的会议。

四：例会总结提升。

要注意总结提炼平时例会出现的问题以免重复问题重复提（例会变成问题会 抱怨会）。例会出现的共性问题或好的销售方法要提炼总结出来交给企业相关负责人以此来不断推动组织制度流程的优化与进步。这是很关键一点，希望引起重视。

以上从例会方式、例会内容、例会时间及例会总结提升进行了回答，希望有所帮助。

谢谢。

会议营销成功的关键要素

会议营销以其针对性强、集中性好、投入产出明显等优点获得了广大企业的青睐，其作为营销形式的一种也得到了广泛的应用。然而一些企业在操作会议营销时总是不得其法，导致运用效果不甚理想，甚至开始怀疑会议营销这种营销形式。

成功的会议营销是项系统性的工作，需要企业从前期筹备、会议执行和会后跟进三个阶段进行设计，主要包括以下七大要素：1、明确目标；2、主题鲜明；3、精心设计会议流程；4、选择合适的会议主持人；5、做好细节处理；6、会议筹备要详尽；7、跟进工作要及时。
一、明确目标：明确所要邀请的目标客户和所要达成的目的。任何营销行为首先必须清楚地明白其营销的对象，即企业的营销行为是指向哪些人群或组织的，只有明白了企业营销的对象才能够有针对性地为他们提供产品、服务和价值。其次会议营销要有清晰的目的性，很多人认为会议营销的目的就是成交或做成生意，这是错误的认识。营销是为了成交和达成销售，但这是最终目的，要达到这个目的是要经过一系列过程的，营销不同阶段的会议营销也具有不同的目的。
二、主题鲜明：最大限度地吸引目标客户。会议主题是会议内容和精髓的概括，它决定着能否吸引目标客户继续关注会议的宣传和相关内容，在这个传播过度的时代客户是不会去关注那些不能引起他们兴趣的东西的。主题选择要根据会议的目标客户和会议目的来确定，使主题与其一致，并且要根据目标客户特点切中其内心所想。
三、精心设计会议流程：环环相扣，引人入胜。会议营销的目的不是会议而是营销，其流程不应该是各个项目的简单排列，而必须经过主办方的精心设计，让参与者在不知不觉中接受企业所要传递的信息和价值。
四、选择合适的会议主持人：让会议更专业。主持人在会议中起着十分关键的掌控作用，其人选必须具备基本的主持技能，如具有调动现场气氛的语言技巧，及时洞悉台下观众想法的观察力，随机应变的机动能力等。
五、细节决定成败：让会议更完美。细节之处是很多企业容易忽视的地方，不注重细节可能会让会议事倍功半。眼下会议营销已经是常见的营销形式，很多参与者都参加过类似的会议，如果企业不能在细节之处体现出自身的差异和对目标客户的深度关怀，是不会获得目标客户的青睐的。
六、会议筹备要详尽：做到万无一失。一次会议营销能否成功，筹备工作的作用占到一半，筹备的完善和及时是会议成功的重要保证。营销会议的筹备工作主要包括会前的宣传、邀约、人员配置、现场布置、流程设计和员工的动员工作等方面。
七、跟进工作要及时：会后跟进有助于成功率的提升。会议结束并不等于营销工作的结束，反而可以看做是营销工作的一个新的开始。会议营销的参与者作为企业明确的潜在客户，经过会议的刺激和对企业相关内容的深度了解并不一定能够立刻做出购买决策，一般会出现延迟效应，而此时如果营销人员不对他们进行跟进就极有可能丧失成交的机会。一个完整的会议营销方案也应该包含会后对目标客户的跟进工作，主要是包括对已成交客户的合约履行和未成交客户的原因查询，在服务好已成交客户的同时采取措施说服未成交客户。