客户经理如何有效的利用好名片(拉存款)

成功客户经理行为规范(拉存款)
一、有效的利用好名片。
名片是成功的开始，养成一个习惯：只要碰到一个客户，马上会把名片递过去，不管是在街上还是在商店。生意的机会遍布于每一个细节。

银行一般面临的困难有哪些？如何来营销客户，做好业余揽存，维护好客户？

先搞清楚银行靠什么赚钱，百度一下先。
银行就是旧时的银庄，不过现在的银行赚钱的渠道就比较多了。
1.存款和贷款利率差额；2.中间业务；3.手续费；4.同业拆借；5.基金、理财、黄金等。
银行做的是钱生钱的买卖。
那么钱生钱的买卖，主要问题就是钱从哪里来，钱如何生钱就是银行主要要解决的问题和最大的困难。
1. 光靠银行本身的钱来生钱，是有限的。因此，包括对公、对私的储蓄，还有信用卡业务等，都是钱的主要来源，因此，各大银行每年对这块的战争还是很激烈的；
2. 放贷。如房贷、抵押贷款、公司的项目贷款等等，也是银行的烦恼。
3.其他各种业务，也是银行针对需求挖掘出来的存款贷款的方式，如中小企业小额度贷款等等。

营销客户？
银行的客户分为存款客户和贷款客户，两种客户的营销方式是不同的。
但是相同点是1.利益驱动；2.服务驱动；无论哪方面驱动，主要看客户对该银行的综合价值评估。
同时银行的品牌建设对于保有现存客户和开发新客户是十分重要的。美誉度导致客户忠诚度，最终使客户对该银行的品牌产生依赖。

业余揽存？
银行对内部员工通常都会有揽存指标。业余揽存成为银行内部员工每年头痛的问题。
作为银行内部实施的员工业余揽存实际上相当于一家企业对终端实施任务制，但对于终端没有培训和维护一个道理。
试想，非正式的业务人员，身份定位及其不同，做事的出发点也会很不同，效率也不会相同。
所以，既然要做揽存，如果针对企业，除非靠关系。如果针对个体揽存或者开发信用卡业务，建议可以学习片警，揽存的业务员从推销产品变为推销个人品牌，效率和效果会大大好于死缠烂打式的推销。

维护客户？
维护客户是银行的集体行为，包括格式疑难的客服解决等等。
这里提一个细节，很多银行好像都没关心这个。很多用户往往会在一家银行开很多卡，或者存折，而有的存折只有几块，有的存折有几十块，这些存折对客户来说，有时候就是一叠放在那边也不会去整理，有的甚至时间长了遗失掉。银行应当开通这样的业务，对实名制用户，凡是所属名下的存折，如果客户需要就可以统一转存到制定账户。银行可以提醒，客户可以选择。不过记得不要给客户短信说你还有本存折，是否需要存折合一，可能有很多人的“小金库”就要从此曝光了。
维护客户的基本要点可以参考“营销客户”。

银行通常用什么方式吸引客户存款、贷款。急急！！！

利息为主
高的利息。好的信誉。有良好的经营环境和理念。
为客户提供方便 快捷 优惠的 服务

“送锅送壶送充值卡，甚至是送金条抵利息，银行为了吸引储蓄推出的各种营销举措，已经越来越花样繁多。”昨天，记者以客户身份走访昆明城区多家银行网点发现，针对一定规模的存款，银行一般都有“好礼相送”，其中最为吸引人的莫过于深圳发展银行提供的“送金条抵利息”。

银行的对公业务部的职责是什么?主要的工作内容是什么

分行层面：全行对公存款、贷款的组织推动，营销策划，对公客户经理管理（包括绩效考核办法的制定），金融产品的推广应用，信贷运行管理，业务管理中与其他后台部室的协调，客户关系管理等。
支行、营销部层面：落实总分行存贷款政策，直接对辖内对公客户提供存款或融资服务（包括信贷业务主办）。
目前能想到的就这么多。工作内容就根据这些职责定岗分工，大家一起做就好了，主要是以管理为主。