如何加强商业银行经营管理

1、建立银行内控机制。要确保各项规章制度的贯彻执行，保证对部门内部组织机构的控制和各种业务操作程序的控制。

2、建立完善的公司法人治理结构。构建规范“三会“制度，引进国内外战略投资者，实现投资主体多元化，制定清晰明确的发展战略。

3、建立和完善信息系统及有效的交流渠道。保证信息充分流动，包括信息上报、信息
下达及机构内部信息横向流动。

4、完善内部控制评价机制。建立完善的稽核审计体系，完善专业监督检查制度。加强风险防范, 确保安全增效益。加强风险防范, 是确保“安全性”的重要一环，海发行的倒闭是最好的证明。不良贷款比例过高已成为商业银行经营“效益性”原则的重大障碍，必须加强商业银行风险防范的运作机制。

5、加快金融创新，推进经营多元化。
各商业银行要加快调整传统的经营结构，找准市场定位，明确自身的发展战略。同时，
还要树立创新观念，学习先进技术，提升自身管理的水平。

6、树立以人为本的管理思想，加快金融文化建设。关心帮助员工，为员工排忧解难，努力改善工作环境条件，加强精神文明建设，营造团结和谐气氛，使员工真正感受到集体的温暖和力量，全身心地投入到现实工作中去，自觉形成自律自控的良好行为规范和健康向上的道德品质。

向银行行长推销自己公司生产银行制服的营销方案

这在生活中并不少见，规则的制定者往往也就是规则的违反者。我认为，既然银行有这样的制度和视觉识别系统，那么无论是总行领导还是支行领导都应当遵守，这也是一种企业文化所在。如果领导觉得自己需要经常出席不同场合活动，而不用穿银行制服，其实错了，他自己首先是企业形象的代表，更应该带头。

论述题：我国商业银行应如何开展存款营销

存款是商业银行的主要负债业务、是银行赖以生存的基础,也是金融行业竞争的焦点.商业银行存款营销策略的选择,既是积极参与同业竞争的客观需要,也是存款稳定健康增长的实际要求.为此通过对我国商业银行存款营销的重要性和必要性的探讨,提出商业银行如何运用营销理论抢占市场,扩大存款的市场份额.

是一名刚进入银行客户经理的菜鸟,不知怎样与客户营销交流?

一，发现问题。发现客户需要什么。
二，而我能为客户做些什么，这是我的优势，也是客户着重点。
三，体现我的优势，现在竞争无处不在。客户不是傻子，所以货比三家他会不懂么，他多年做这个会不懂行情么，所以请不要用谎言体现你的优点。优点自己去发现。如果一个经理没发现能力，那还是让给别人吧。
四，不过要始终保持一种平等而负责的态度去对待他们，不能软，也不能硬。你懂得，不懂可以加我q

社区银行的服务管理——如何展现更亲和的魅力？蒋君扬的《社区银行店长管理能力提升》培训课程是怎样提升银行管理能力的？

社区支行作为银行渠道的最前沿阵地，承担着良好客户体验和业绩达成责任，因此如何通过精细化管理提升社区支行的营运管理、营销管理和风险管理水平是社区银行日常管理的重中之重。

l蒋君扬专注于社区银行业务研究和经验总结，曾组织建立社区银行人员任职资格体系和培养体系，亲自调研、编订实战、有效的社区营销工具，对社区银行业务的规范化、体系化运作以及业绩推动起到了重要作用。