餐厅营销方案怎么写

原发布者:逸韵sky

餐饮营销方案对餐厅来说，一年365天不可能天天都是旺销，总有淡旺季之分。旺季自然都是忙业务，那么淡季呢?业务减少了，很多餐厅面临着关张的危险。怎么办?毫无疑问，促销是一个必要的手段。如何合理运用促销策略是每个餐厅都要面临的问题。促销顾客要的不是便宜，而是感觉占便宜，这一放之四海而皆准的营销法则，同样适用于餐饮行业。抓住食客的占便宜心理，让食客感觉划算，才是根本。根据食客的这一需求，餐厅可以策划一系列迎合食客的营销活动，食客想拒绝都难。一、价格永远的促销利器价格折扣方案1错觉折价——给顾客不一样的感觉例：“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。方案2每天特价——舍小取大的促销策略例：“几款产品每周一到周日循环以超值5元的活动参加促销”，虽然这几款货品看起来是亏本的，但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售，结果利润是反增不减的。方案3新品体验——以特价短期推出新产品例：特价，或以赠汽水饮料等形式，吸引顾客，达到短期让新品火爆的效果。方案4临界价格——顾客的视觉错误例：10元改成9.9元，这是普遍的促销方案。二、奖品促销方案5百分之百中奖——把折扣换成奖品例：将折扣换成了奖品，且百分之百中奖只不过是新瓶装老酒，迎合了老百姓的心里中彩头，而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的满足，双管齐攻收销匪浅。方案6“摇钱树“——摇出来的实惠例：圣诞节购物满38元即可享受“摇树

运营怎么才能做一个好的活动策划案

首先确定活动主题和内容
其次确定活动时间
然后确定活动地点
最后执行活动内容
期间执行活动需要各部门协调通力合作
结果总结活动
这是简单的回答，你问的太广了，如果是刚刚接触这行，推荐你可以去看看新活动传媒董事长王伟著作的《活动的力量》《活动创造价值》 希望对您有所帮助。望采纳。

职业汽车经理人应该具备的条件

1、 负责公司内外部环境分析，制定公司市场营销战略规划，确定市场营销战略目标，设计市场营销方案；
2、 负责调查、研究分析消费者特征、购买行为及产品需求特点；
3、 负责客车行业信息的搜集与分析，包括相关政策、主要竞争对手动向、行业发展态势等；
4、 负责公司经销商网络的建设和优化，包括政策的制订、经销商选择、经销商的升级与淘汰；
5、 负责制订和完善经销商考核制度，并组织考评，提出奖惩建议；
6、 负责制订和完善各市场部经理及销售业务员考评制度，并组织考评，提出奖惩建议；
7、 负责制订公司销售商务政策，包括价格政策、区域销售政策、返利政策等，并监督实施。
8、 配合公司产品广告与促销活动方案的策划，并组织实施；
9、 配合策划、组织公司各类销售会议及公关活动；
10、 配合事务部对业务员进行培训；
11、 配合策划和组织公司及产品品牌的推广活动；
12、 参与制订年度各市场部及经销商任务量；
13、 参与制订公司年度销售费用预算；
再有你就去问问翟琦吧

搞活动策划书

策划案主要包含内容： 策划的目标是什么？ 策划的依据是什么？ 为谁策划（策划的对象）以及谁来策划（策划的有关人员）？ 在何处策划（策划的场所）？ 什么时候进行策划以及策划的日程安排？ 策划的方法是什么？ 策划的步骤和表现形式如何？ 策划涉及的预算情况. 策划书的结构——封面、正文、附录 一、 策划书封面 四种内容构成： 策划书的名称：将策划主题体现出来，让使用者一目了然。 策划者姓名：策划小组名称及呈圆形名列示出来。 策划书制作时间：年、月、日。 策划书的编号。 二、 策划书的正文 摘要：策划目的以及对策划内容的简要说明。 目录。 前言：策划经过的说明。 策划内容的详细说明。 策划实施步骤以及各项具体分工：时间、人员、费用、操作等。 策划的期望效果与预测效果。 策划中的关键环节，策划实施中应注意的事项。 三、 策划书的附录 供参考的文献与案例 如有第二、第三备选方案，列出其概要 其他与策划内容相关的事宜