求助保险公司的早会经营形式

建议：一、换个地方那个---把人马拉到野外、公园、草滩等
二、各个业务室轮流主持，月底推选最好的给适当奖励
三、必须有的内容一定要有。比如：业绩分享，政策宣导，
四、让大家共同建议早会的内容，--------在一个早会中就可以安排这样的板块
五、业务经理没必要每次都上去做推动
六、马上母亲节了，让大家踊跃发言-----感恩自己的母亲
七、甚至可以在适当的时候用电脑放电影

如何主持销售会议？

对于没有多少经验的人员来说，需要抛出问题给他们让他们来解答。也可以事先给他们布置题目，让他们写下来，在写的过程中会思考总结自己的经验和观察，想多了，也就能说出来了。

如果他们没有一个思考的过程，说了也等于白说。

营销总监需要做些什么?

网络总监或网络主管的价值应该就是协调各岗位人员的工作，并配合领导和网络咨询部门及市场部门甚至其他部门的工作，凝聚团队的力量，而不是独断专行，通过对这个行业的了解，监督并掌握运营风险，制定运营方向和目标，站在更高一层的角度去看待问题。这就是存在的价值。

员工公费旅游，还要缴税么？需要叫什么税？比例是多少？

税法上规定:2004年1月20日起,在商品营销活动中,企业和单位对其营销业绩突出的非雇员以培训班 研讨会 工作考察等名义组织旅游活动,通过差旅费 旅游费对个人实行营销业绩奖励(包括实物 有价证券等),应根据所发生费用的全额作为该营业人员当期的劳务收入,按劳务报酬所得项目征个人所得税,并由企业单位代扣代缴. 税率20%

至于员工 应该师按照工资 薪金所得项目征个人所得税吧 比例参照工资薪金所得个人所得税率表:
扣除标准1600元/月。
不超过500元的，税率5%，速算扣除数为0；
超过500元至2000元的部分，税率10%，速算扣除数为25
超过2000元至5000元的部分，税率15 %，速算扣除数为125
超过5000元至20000元的部分，税率20 %，速算扣除数为375
超过20000元至40000元的部分，税率25%，速算扣除数为1375
超过40000元至60000元的部分，税率30%，速算扣除数为3375
超过60000元至80000元的部分，税率35%，速算扣除数为6375
超过80000元至100000元的部分，税率40%，速算扣除数为10375
超过100000元的部分，税率45%，速算扣除数为15375

md的工作范围和权限

1. 审核并汇编下属部门的工作计划
2. 制定销售计划和市场分析报告，报公司讨论通过
3. 分配销售任务
4. 调度销售资金
5. 审核，签署省级客户的合同
6. 考核下属部门的工作效率
7. 下属部门负责人的工作调配安排
8. 拜访重要客户
9. 巡查下属部门的工作状态
10. 分析并合理制定本部门的组织结构
11. 编写本部门经济效益损益分析
12. 审核下属部门各项规章制度
13. 组织培训部门负责人
14. 组织召开营销工作讨论会
15. 计划外资金使用的审批
16. 监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理
17. 组织营销工作评审表彰会议
18. 处理客户纠纷
19. 协调同级部门工作
20. 审核下属部门各项费用开支
21. 考核销售成本
22. 对广告促销活动的审核
23. 对重点客户的档案资料管理
24. 对各销售片区负责
25. 广告促销分配计划的审批