怎样建立销售队伍

如何建设一支战斗力强的销售团队是一个各层级销售管理者都要面对的问题。那么，销售团队到底是一支什么样的团队？销售团队管理到底要解决哪些问题？制胜之术与决战之道到底深藏何处？ 首先，从团队成员的来源而言，任何一直团队的背景都很复杂。大家知道，销售人员来自社会的各个阶层，来源的多样性、意识观念的复杂性、知识层次的差异性，是任何一个初创型团队都存在的问题。如何把这一“伙”人变成一“群”人，再塑造成一支忠于公司、服务客户，有共同的世界观、价值观的销售团队？一直以来，这都是困扰很多人的难题。 其次，从用户需求的角度而言，销售团队具有区域性强的特点。着眼于全国市场来看，有中心城市市场，也有二、三线城市市场；着眼于某一城市来看，有城区市场，也有郊县市场。不同的区域、不同的行业、不同的客户需求也决定了客户需求的多样性，对客户进行服务的销售团队必然具有不同的特点，从而也就决定了在不同的区域市场、不同的行业市场需要不同的服务方式和不同的服务周期。 第三，从团队的发展阶段来看，不同的团队存在的问题也不完全一样，不同阶段的团队遇到的问题也有差异。新建团队应该主要从制度建设、人才引入、组织架构合理搭建以及退出机制的明确等方面入手。尽可能做到制度健全以利于团队快速发展，人尽其才以利于团队实现价值，架构健康以利于团队成员收入合理，退出机制明确以利于团队血液常鲜。老团队业绩相对稳定，绩优人员多但沉淀的问题也多，内耗加剧，如何让老团队保持旺盛的发展动力，意愿、格局，境界成为大问题。因此团队文化的建设，从业理念的升华当是重点。

从无到有，如何建立一个完整销售团队？

一个团队的建立不是一天两天，正入罗马帝国不是一天两天建立的。
首先确定方向和目标，按照思路有条理的进行工作开展。
其次，在工作中了解同事或下属的个人能力和性格等，不同的人用在不同德工作重点上
第三，良好的激励制度，友情效应等，与你的团队建立关系，这样才能紧密联系在一起。做出1+1大于2的效果。

怎样建立销售体系

不同行业的销售体系肯定不同,主要应该包括市场调查,市场开发,市场维护等阶段,参加这些阶段工作的人,也就是建立销售体系的团队，一个团队效率要达到最高人数有规定,请参考人力资源学!

怎样在大学建立一个营销协会

营销首先就是要把自己推销出去，要建立营销协会，需有同学参与，老师的指导帮助，但首先你们得明确建立这样一个人团队的目的和意义，要产生什么样的效果；其次需要经常联系外单位，营销最重要的就是实践，可以帮企业做策划，解决问题，也可以请专业人员来学校授课，等等。当然了，你们的为自己的团队做一份营销策划，祝你们成功！