市场营销组织的与其他部门的关系？

营销是一个先头部队，营销做好了，生产以及其他部门才能制定方案，企业里各个部门就是一个系统，缺一不可，各自管理好才可以使企业发展。

事业部门和营销部有什么区别？

两者是有区别的。

从管理学和经济学角度上讲，营销部是职能部门，负，营销事业部，不仅仅是履行营销职能，相当于专业的营销公司，进行独立的核算和绩效考核，有完整的营销架构和体系。

下面具体讲一下。

事业部

事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为，在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权式管理结构。事业部制又称M型组织结构，即多单位企业、分权组织，或部门化结构。

营销部

一个企业的经济命脉

营销部是一个企业的经济命脉，营销部业绩的好坏直接影响到企业的收入。一般来说，营销部负责人的要求比较高，要有较好的沟通能力，市场开发和分析能力，管理能力，应变能力，责任心强，有号召力，熟悉营销模式，具有业务开拓渠道，有良好的营销管理策略及经验。

格力的区域销售组织特点？

每个省和当地经销商合资建立了销售公司，即所谓的使经销商之间化敌为友，以控价为主线，坚持区域自治.